des Westfälischen Zentrums für Forensische ... - FOGS GmbH

StVK die FA und BWH rechtzeitig(er) über Anhörungstermine von Patienten informieren.
Hinsichtlich dieser Kritikpunkte konnten die Befragten äußerst wenig Veränderungen
der Situation seit dem Jahr 1999 feststellen. Das größte Ausmaß an Verbesserung
wurde bezüglich der Übersendung der Stellungnahme der Klinik zur Entlassung
an die FA und die Information der FA und BWH zu Beginn einer anstehenden Beurlaubung
berichtet.
Vorschläge zur (weiteren) Verbesserung der Kooperation mit dem WZFP wurden nur
von einzelnen FA/BWH genannt. Ein BWH war der Ansicht, dass die Information zu
Beginn einer Langzeitbeurlaubung verfrüht sei und die Betreuungssituation sowie die
Zuständigkeit „verwäscht“; FA und BWH sollten zeitgleich mit der Übersendung der
Stellungnahme an die StA informiert werden. Dem entgegen stand die Einschätzung
anderer Befragter, die eine frühzeitige Information positiv bewerteten: Erste Kontaktaufnahmen
sollten schon vor einer Langzeitbeurlaubung erfolgen oder mindestens ein
halbes Jahr vor einer Entlassung. Im Zusammenhang mit der Verbesserung der Kooperation
äußerten einige Befragte einen Bedarf an weiteren institutionsübergreifenden
Besprechungen: halbjährliche Treffen, um Probleme der Praxis aufzugreifen, Besuche
der Nachsorgemitarbeiter in den Dienststellen der FA/BWH, die Bildung weiterer Arbeitsgemeinschaften,
regelmäßige Projekt- oder Fallbesprechungen, Seminare und
Fortbildungen vor Ort sowie regelmäßige Informationsveranstaltungen. Die Schnittstelle
ambulant-stationär müsse effektiv und pannenfrei gestaltet werden, dabei sei auch
für die FA/BWH die Rückverlegung im Krisenfall von besonderer Bedeutung.
Im Zusammenhang mit Fortbildungsveranstaltungen wurde eine Kooperation mit der
Justizakademie oder den Landes- und Bezirksarbeitsgemeinschaften der BWH empfohlen,
wie sie zum Teil bereits vorhanden sind. Rechtzeitige Information und umfassender
Austausch sind für die FA/BWH insgesamt von hoher Bedeutung. Eine Stelle
wünschte sich, dass die Standards des WZFP auch in den Allgemeinpsychiatrien angewandt
würden.
Bewertung der Kooperation durch die Nachsorgeeinrichtungen
Um das Bild der Kooperation des WZFP mit externen Stellen und der Zusammenarbeit
externer Stellen in Arbeitskreisen etc. abzurunden, wurden die kooperierenden Nachsorgeeinrichtungen
um eine Einschätzung ihrer Erfahrungen in der Zusammenarbeit
mit FA und BWH gebeten.
14,7 % der im Projektzeitraum mit dem WZFP kooperierenden Nachsorgeeinrichtungen
(n = 5) hatten nach eigenen Angaben keine Erfahrung in der Kooperation mit der
BWH und 61,8 % (n = 21) hatten keine Erfahrung in der Kooperation mit der FA
(n = 34). Betrachtet man nur die 21 Einrichtungen, die im Projektzeitraum einen entlassenen
Patienten aus dem WZFP aufgenommen bzw. betreut haben, ergibt sich folgendes
Bild: Lediglich eine Einrichtung (4,8 %) hatte noch nicht mit der BWH zusammengearbeitet,
dagegen hatten 66,7 % der Einrichtungen (n = 14) noch nie mit der FA
zusammengearbeitet.
In der Zusammenarbeit mit der BWH wurden insbesondere die regelmäßigen, zeit- und
ortsnahen Kontakte, verbunden mit einer guten Erreichbarkeit des BWH, positiv hervorgehoben.
Darüber hinaus wurden von den Nachsorgeeinrichtungen die personelle
Kontinuität, die hohe Verbindlichkeit und die klare Zuständigkeit positiv bewertet.
Weitere positive Aspekte in der Kooperation mit der Bewährungshilfe waren die Unterstützung
der MitarbeiterInnen vor Ort - insbesondere im Krisenfall -, die Möglichkeit
zu fallbezogenem Austausch und Zielplanung sowie die Vermittlung von Mitverantwor-
75