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5.2Drehbuch Balance - Die IG BCE in Schwedt

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1. ARBEITSZEIT<br />

Gestaltung / Verteilung / Lage<br />

<strong>Die</strong> Verfügung über Arbeitszeit ist deshalb von zentraler Bedeutung, weil sie die Rolle<br />

e<strong>in</strong>es Scharniers zwischen Erwerbsarbeit und Leben darstellt. Das bedeutet, dass die<br />

Regelung der Arbeitszeit bestimmend für die Frage ist, <strong>in</strong> welchem Verhältnis Erwerbsarbeit<br />

und Leben zue<strong>in</strong>anderstehen. <strong>Die</strong> zum Thema Arbeitszeit von ver.di vorzustellenden<br />

Aktivitäten beziehen sich hauptsächlich auf die Dauer der Wochenarbeitszeit, die Verteilung<br />

sowie deren Lage (bspw. Regelungen für Nachtarbeit).<br />

ARBEITSZEIT VERKÜRZEN<br />

Was die Dauer der wöchentlichen Arbeitszeit angeht, so lässt sich generell das Bestreben<br />

erkennen, e<strong>in</strong>e Arbeitszeit von unter 40 Stunden pro Woche zu erhalten. <strong>Die</strong> gewerkschaftliche<br />

Forderung nach e<strong>in</strong>er 35-Stunden-Woche ließ sich jedoch <strong>in</strong> den letzten Jahren immer<br />

weniger durchsetzen. Kollektive Arbeitszeitverkürzungen bilden zurzeit eher die Ausnahme.<br />

Wenn Arbeitszeit verkürzt wird, dann s<strong>in</strong>d diese Maßnahmen <strong>in</strong> der Regel mit Lohnkürzungen<br />

verbunden.<br />

In diesem Kapitel werden daher u. a. tarifl iche Regelungen vorgestellt, die – gemäß<br />

gewerkschaftlichen Forderungen – Arbeitszeitverkürzungen im Umfang e<strong>in</strong>er 31-Stunden-<br />

Woche be<strong>in</strong>halten. Allerd<strong>in</strong>gs s<strong>in</strong>d auch diese Regelungen immer mit weniger Lohn<br />

verbunden.<br />

FLEXIBLE ARBEITSZEITEN GESTALTEN<br />

In den letzten Jahren wurde verstärkt Arbeitszeit fl exibilisiert. <strong>Die</strong>se Tendenz lässt sich<br />

auch <strong>in</strong> den Tarifverträgen und Betriebs- / <strong>Die</strong>nstvere<strong>in</strong>barungen erkennen. Allgeme<strong>in</strong><br />

versucht ver.di <strong>in</strong> diesem Zusammenhang dafür zu sorgen, dass durch e<strong>in</strong>e Flexibilisierung<br />

von Arbeitszeit ke<strong>in</strong>e Nachteile für die Beschäftigten entstehen. In der Flexibilisierung von<br />

Arbeitszeiten wird – trotz erheblicher Vorbehalte – auch die Möglichkeit für mehr Zeit-<br />

Souveränität gesehen.<br />

III I<br />

VEREINBARKEIT<br />

ARBEITSZEIT:<br />

VON GESTALTUNG ALLEN<br />

LEBENSBEREICHEN:<br />

VERTEILUNG<br />

LAGE<br />

KINDERBETREUUNG<br />

ÖFFNUNGSZEITEN<br />

EHRENAMT<br />

POLITISCHES ENGAGEMENT<br />

FREIZEITAKTIVITÄT<br />

15<br />

PROJEKTE BETRIEBSEREINBARUNGEN TARIFVEREINBARUNGEN<br />

I ARBEITSZEIT<br />

IV ARBEITSQUALITÄT III VEREINBARKEIT II ENTWICKLUNGSCHANCEN<br />

V EXISTENZSICHERUNG

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