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5.2Drehbuch Balance - Die IG BCE in Schwedt

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Vorrangig ist, das K<strong>in</strong>d <strong>in</strong> den Mittelpunkt des Bildungsprozesses zu stellen und den<br />

ENTWICKLUNGS-<br />

VEREINBARKEIT<br />

VON CHANCEN ALLEN<br />

Lernprozess an die tatsächlichen Bedürfnisse des K<strong>in</strong>des anzupassen. Daher ist e<strong>in</strong> lebendi-<br />

LEBENSBEREICHEN:<br />

AUSBILDUNG<br />

ges Lernen <strong>in</strong> »Echtsituationen« erforderlich.<br />

WEITERBILDUNG<br />

KINDERBETREUUNG<br />

WIEDEREINSTIEG<br />

ÖFFNUNGSZEITEN<br />

EHRENAMT<br />

Es müssen Voraussetzungen geschaffen werden, die e<strong>in</strong> lebenslanges Lernen ermögli-<br />

POLITISCHES ENGAGEMENT<br />

FREIZEITAKTIVITÄT<br />

chen. K<strong>in</strong>dertagesstätten s<strong>in</strong>d zumeist die ersten bildungsvermittelnden Institutionen auf<br />

dem Lebensweg von Menschen und sie schlagen die Wurzeln für e<strong>in</strong> lebenslanges Lernen.<br />

Aus diesem Grund ersche<strong>in</strong>t es erforderlich zu se<strong>in</strong>, die Qualität von K<strong>in</strong>dertagesstätten zu<br />

verbessern bzw. zu fördern.<br />

WISSENSWERTES FÜR DIE INTERESSENVERTRETUNG<br />

Um e<strong>in</strong>e gute Förderung von K<strong>in</strong>dern gewährleisten zu können, müssen folgende<br />

Aspekte berücksichtigt werden:<br />

K<strong>in</strong>dertagesstätten formulieren die Inhalte und Ziele ihrer Arbeit <strong>in</strong> Konzeptionen.<br />

<strong>Die</strong> <strong>in</strong> diesen Konzeptionen festgehaltenen Arbeits<strong>in</strong>halte sollten darauf h<strong>in</strong> überprüft<br />

werden, ob sie den oben genannten Forderungen Rechnung tragen.<br />

E<strong>in</strong>e qualitative K<strong>in</strong>derbetreuung kann nur dann gewährleistet werden, wenn ausreichend<br />

und gut ausgebildetes Personal vorhanden ist, das entsprechend vergütet wird<br />

und ausreichende Möglichkeiten der Fort- und Weiterbildung nutzen kann.<br />

Auf den e<strong>in</strong>zelnen Ebenen der K<strong>in</strong>der- und Jugendhilfe muss mehr Transparenz geschaffen<br />

werden, um Abläufe und Strukturen von E<strong>in</strong>richtungen besser auf die genannten<br />

Anforderungen auszurichten. E<strong>in</strong> wichtiges Element bildet <strong>in</strong> diesem Zusammenhang<br />

der Abbau von Hierarchien unter den Entscheidungsträger<strong>in</strong>nen und Entscheidungsträgern.<br />

Damit s<strong>in</strong>d weniger die Leiter<strong>in</strong>nen und Leiter von K<strong>in</strong>dertagese<strong>in</strong>richtungen,<br />

als die Personen geme<strong>in</strong>t, die bspw. über den Etat und die Ausrichtung<br />

der Bildungspolitik verfügen.<br />

Welche konkreten Inhalte Bildung <strong>in</strong> K<strong>in</strong>dertagesstätten haben bzw. was wir <strong>in</strong> der<br />

Bildungsarbeit von Schweden lernen können, zeigt der »Baum der Erkenntnis«. Damit ist<br />

die Umsetzung des schwedischen Bildungsplanes für K<strong>in</strong>dertagesstätten und Schulen geme<strong>in</strong>t.<br />

Es handelt sich dabei um Bildungsmaterial, das es ermöglicht, die Entwicklung und<br />

das Lernen e<strong>in</strong>es K<strong>in</strong>des vom ersten bis zum 16. Lebensjahr zu verfolgen und zu dokumentieren.<br />

69<br />

53 Göran Frisk und se<strong>in</strong>e Kolleg<strong>in</strong>nen und Kollegen haben Materialien zusammengestellt,<br />

die Ziele für die Arbeit <strong>in</strong> Vor- und Grundschulen transparent darstellen. 54 TARIFVEREINBARUNGEN<br />

BETRIEBSEREINBARUNGEN PROJEKTE<br />

III II<br />

I ARBEITSZEIT<br />

IV ARBEITSQUALITÄT III VEREINBARKEIT II ENTWICKLUNGSCHANCEN<br />

V EXISTENZSICHERUNG

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