5.2Drehbuch Balance - Die IG BCE in Schwedt
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Vorrangig ist, das K<strong>in</strong>d <strong>in</strong> den Mittelpunkt des Bildungsprozesses zu stellen und den<br />
ENTWICKLUNGS-<br />
VEREINBARKEIT<br />
VON CHANCEN ALLEN<br />
Lernprozess an die tatsächlichen Bedürfnisse des K<strong>in</strong>des anzupassen. Daher ist e<strong>in</strong> lebendi-<br />
LEBENSBEREICHEN:<br />
AUSBILDUNG<br />
ges Lernen <strong>in</strong> »Echtsituationen« erforderlich.<br />
WEITERBILDUNG<br />
KINDERBETREUUNG<br />
WIEDEREINSTIEG<br />
ÖFFNUNGSZEITEN<br />
EHRENAMT<br />
Es müssen Voraussetzungen geschaffen werden, die e<strong>in</strong> lebenslanges Lernen ermögli-<br />
POLITISCHES ENGAGEMENT<br />
FREIZEITAKTIVITÄT<br />
chen. K<strong>in</strong>dertagesstätten s<strong>in</strong>d zumeist die ersten bildungsvermittelnden Institutionen auf<br />
dem Lebensweg von Menschen und sie schlagen die Wurzeln für e<strong>in</strong> lebenslanges Lernen.<br />
Aus diesem Grund ersche<strong>in</strong>t es erforderlich zu se<strong>in</strong>, die Qualität von K<strong>in</strong>dertagesstätten zu<br />
verbessern bzw. zu fördern.<br />
WISSENSWERTES FÜR DIE INTERESSENVERTRETUNG<br />
Um e<strong>in</strong>e gute Förderung von K<strong>in</strong>dern gewährleisten zu können, müssen folgende<br />
Aspekte berücksichtigt werden:<br />
K<strong>in</strong>dertagesstätten formulieren die Inhalte und Ziele ihrer Arbeit <strong>in</strong> Konzeptionen.<br />
<strong>Die</strong> <strong>in</strong> diesen Konzeptionen festgehaltenen Arbeits<strong>in</strong>halte sollten darauf h<strong>in</strong> überprüft<br />
werden, ob sie den oben genannten Forderungen Rechnung tragen.<br />
E<strong>in</strong>e qualitative K<strong>in</strong>derbetreuung kann nur dann gewährleistet werden, wenn ausreichend<br />
und gut ausgebildetes Personal vorhanden ist, das entsprechend vergütet wird<br />
und ausreichende Möglichkeiten der Fort- und Weiterbildung nutzen kann.<br />
Auf den e<strong>in</strong>zelnen Ebenen der K<strong>in</strong>der- und Jugendhilfe muss mehr Transparenz geschaffen<br />
werden, um Abläufe und Strukturen von E<strong>in</strong>richtungen besser auf die genannten<br />
Anforderungen auszurichten. E<strong>in</strong> wichtiges Element bildet <strong>in</strong> diesem Zusammenhang<br />
der Abbau von Hierarchien unter den Entscheidungsträger<strong>in</strong>nen und Entscheidungsträgern.<br />
Damit s<strong>in</strong>d weniger die Leiter<strong>in</strong>nen und Leiter von K<strong>in</strong>dertagese<strong>in</strong>richtungen,<br />
als die Personen geme<strong>in</strong>t, die bspw. über den Etat und die Ausrichtung<br />
der Bildungspolitik verfügen.<br />
Welche konkreten Inhalte Bildung <strong>in</strong> K<strong>in</strong>dertagesstätten haben bzw. was wir <strong>in</strong> der<br />
Bildungsarbeit von Schweden lernen können, zeigt der »Baum der Erkenntnis«. Damit ist<br />
die Umsetzung des schwedischen Bildungsplanes für K<strong>in</strong>dertagesstätten und Schulen geme<strong>in</strong>t.<br />
Es handelt sich dabei um Bildungsmaterial, das es ermöglicht, die Entwicklung und<br />
das Lernen e<strong>in</strong>es K<strong>in</strong>des vom ersten bis zum 16. Lebensjahr zu verfolgen und zu dokumentieren.<br />
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53 Göran Frisk und se<strong>in</strong>e Kolleg<strong>in</strong>nen und Kollegen haben Materialien zusammengestellt,<br />
die Ziele für die Arbeit <strong>in</strong> Vor- und Grundschulen transparent darstellen. 54 TARIFVEREINBARUNGEN<br />
BETRIEBSEREINBARUNGEN PROJEKTE<br />
III II<br />
I ARBEITSZEIT<br />
IV ARBEITSQUALITÄT III VEREINBARKEIT II ENTWICKLUNGSCHANCEN<br />
V EXISTENZSICHERUNG