5.2Drehbuch Balance - Die IG BCE in Schwedt

andererseits jedoch auch Kampagnen und Allianzen gegen Sonntagsarbeit und die Ausweitung
der Ladenöffnungszeiten.
Die Bestrebungen von ver.di beschränken sich hier dennoch nicht allein auf den Handel.
Dieser kann vielmehr als ein Beispiel für das Bemühen von ver.di begriffen werden, eine
Regulierung der Arbeitszeit im Sinne der Beschäftigten in allen Bereichen durchzusetzen.
ARBEITSZEIT NEU DENKEN
In diesem Zusammenhang erfolgt eine Auseinandersetzung mit Beschäftigungskonzepten,
in denen Arbeitszeit fl exibel über den gesamten Lebensverlauf verteilt werden kann. Im
Zuge dieser Konzepte widmet sich ver.di auch der Frage nach einer neuen Gewichtung von
Formen der Beschäftigung in einem fortgeschrittenen Lebensalter.
Eine weitere Problematik besteht in der allgemeinen Sensibilisierung im Umgang mit
Zeit. Die Beschäftigten sollen nicht nur über ihre Rechte im Umgang mit Arbeitszeit
aufgeklärt werden. Sie sollen auch dazu befähigt werden, Grenzen zu ziehen, wenn sie mit
einer Ausweitung ihrer Arbeitszeit konfrontiert werden.
FAZIT
Generell gilt beim Thema Arbeitszeit: Weniger ist mehr. Nach wie vor bemüht sich
ver.di nicht nur darum, Arbeitszeit zu verringern, sondern zugleich auch den Umfang und
die Lage von Schichtdienst so zu gestalten, dass weder eine Gesundheitsgefährdung für
Beschäftigte auftritt, noch dass ihre persönliche Lebensgestaltung beeinträchtigt wird.
Flexible Arbeitszeiten stellen nur dann einen Zugewinn dar, wenn mit ihnen nicht die völlige
Entgrenzung von Arbeitszeit verbunden ist. Weiterhin gilt die Faustregel: je weniger
unsoziale Arbeitszeiten (Nachtarbeit, Springereinsätze, geteilter Dienst), umso besser.
Im Folgenden werden die einzelnen Aktivitäten zur Arbeitszeit vorgestellt.
III I
VEREINBARKEIT
ARBEITSZEIT:
VON GESTALTUNG ALLEN
LEBENSBEREICHEN:
VERTEILUNG
LAGE
KINDERBETREUUNG
ÖFFNUNGSZEITEN
EHRENAMT
POLITISCHES ENGAGEMENT
FREIZEITAKTIVITÄT
17
I ARBEITSZEIT
IV ARBEITSQUALITÄT III VEREINBARKEIT II ENTWICKLUNGSCHANCEN
V EXISTENZSICHERUNG