5.2Drehbuch Balance - Die IG BCE in Schwedt
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I ARBEITSZEIT<br />
ARBEITSZEIT<br />
IV ARBEITSQUALITÄT III VEREINBARKEIT II ENTWICKLUNGSCHANCEN<br />
V EXISTENZSICHERUNG<br />
PROJEKTE BETRIEBSEREINBARUNGEN TARIFVEREINBARUNGEN<br />
III I<br />
VEREINBARKEIT<br />
ARBEITSZEIT:<br />
VON GESTALTUNG ALLEN<br />
LEBENSBEREICHEN:<br />
VERTEILUNG<br />
LAGE<br />
KINDERBETREUUNG<br />
ÖFFNUNGSZEITEN<br />
EHRENAMT<br />
POLITISCHES ENGAGEMENT<br />
FREIZEITAKTIVITÄT<br />
54<br />
B. DAS LEISTET VER.DI, UM DIE BEDINGUNGEN<br />
VOR ORT ZU VERBESSERN<br />
1.3.5. Arbeitszeitkampagne Großhandel »Zeit ist Leben«<br />
Ressort 2: Fachbereich 12: Handel, BVG, E<strong>in</strong>zelhandel<br />
WORUM GEHT ES<br />
<strong>Die</strong> bereits abgeschlossene Arbeitszeitkampagne zielte vor allen D<strong>in</strong>gen darauf ab, die<br />
Beschäftigten im Großhandel für ihr »Zeithandeln« zu sensibilisieren. Kernelement der<br />
Arbeitszeit<strong>in</strong>itiative war e<strong>in</strong> Kalender, <strong>in</strong> dem Beschäftigte ihre Arbeitszeit bzw. ihre tatsächlich<br />
am Arbeitsplatz verbrachte Zeit dokumentieren sollten. Dabei g<strong>in</strong>g es nicht nur darum,<br />
das eigene Zeitverhalten nachzuvollziehen und dadurch besser bzw. <strong>in</strong>tensiver wahrzunehmen,<br />
sondern auch darum, e<strong>in</strong>en E<strong>in</strong>blick <strong>in</strong> tatsächliche Arbeitszeitrealitäten zu gew<strong>in</strong>nen.<br />
<strong>Die</strong> gewonnenen Erkenntnisse sollten dann maßgeblich <strong>in</strong> die Entwicklung von tarifpolitischen<br />
Schwerpunkten e<strong>in</strong>fl ießen. 40
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