5.2Drehbuch Balance - Die IG BCE in Schwedt

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A. VER.DI-POSITIONEN 1.3.2. Biografieorientierte Arbeitszeit Ressort 2: Tarifpolitische Grundsätze WORUM GEHT ES In der Tarifpolitischen Grundsatzabteilung wurde im Rahmen der Arbeitszeitinitiative »Nimm Dir die Zeit« das Konzept der »biografi eorientierten Arbeitszeit« entwickelt. Im Kern geht es darum, dass alle Menschen die Möglichkeit haben sollen, ihre Lebensarbeitszeit so zu gestalten, dass sie mit ihren eigenen Bedürfnissen und Lebensplänen in Einklang steht. 26 Diese Idee begründet sich aus der Annahme, dass sich die Verteilung und Regulierung von Arbeitszeit auf das Leben der einzelnen Frauen und Männer auswirkt. Gleichzeitig beeinfl ussen individuelle Lebenskonstellationen und Lebensführung bestehende Arbeitszeitrealitäten. Deshalb ist es notwendig, Arbeitszeit im Kontext der individuellen Biografi e zu thematisieren. Es geht nicht nur darum, welche Arbeitszeitrealitäten bestehen, sondern auch warum und wie sie von den Einzelnen genutzt werden. Aus dieser Perspektive heraus wird davon ausgegangen, dass Einzelne durchaus Einfl uss auf die Gestaltung von Arbeitszeitmodellen haben. Dennoch darf der Einfl uss von gesellschaftlichen, ökonomischen und politischen Faktoren nicht unterschätzt werden. Es erscheint daher sinnvoll eine Strategie zu ent wickeln, die sich auf das ganze Leben und die unterschiedlichen Lebensphasen konzentriert. »Biografi eorientierte Arbeitszeit« ist die Antwort. Sie kann als Doppelstrategie angewendet werden, die Individuen zum einen dazu befähigt, ihre Zeitgestaltung selbst zu koordinieren und gleichzeitig vor einer Überforderung des Einzelnen durch die Entgrenzung von Arbeit schützt. Zudem kann sie ein Instrument zur Umverteilung von Erwerbsarbeit sein. 27 WISSENSWERTES FÜR DIE INTERESSENVERTRETUNG Der von der Tarifpolitischen Grundsatzabteilung entwickelte Gedanke leitet sich aus dem bereits praktizierten Altersteilzeitmodell ab. Daraus folgt eine subventionierte Verkürzung der Arbeitszeit, jedoch nicht am Ende der Lebensarbeitszeit, sondern fl exibel wählbar gemäß den Bedürfnissen der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer. III I VEREINBARKEIT ARBEITSZEIT: VON GESTALTUNG ALLEN LEBENSBEREICHEN: VERTEILUNG LAGE KINDERBETREUUNG ÖFFNUNGSZEITEN EHRENAMT POLITISCHES ENGAGEMENT FREIZEITAKTIVITÄT 45 PROJEKTE BETRIEBSEREINBARUNGEN TARIFVEREINBARUNGEN I ARBEITSZEIT IV ARBEITSQUALITÄT III VEREINBARKEIT II ENTWICKLUNGSCHANCEN V EXISTENZSICHERUNG
I ARBEITSZEIT ARBEITSZEIT IV ARBEITSQUALITÄT III VEREINBARKEIT II ENTWICKLUNGSCHANCEN V EXISTENZSICHERUNG PROJEKTE BETRIEBSEREINBARUNGEN TARIFVEREINBARUNGEN III I VEREINBARKEIT ARBEITSZEIT: VON GESTALTUNG ALLEN LEBENSBEREICHEN: VERTEILUNG LAGE KINDERBETREUUNG ÖFFNUNGSZEITEN EHRENAMT POLITISCHES ENGAGEMENT FREIZEITAKTIVITÄT 46 Diese Strategie beinhaltet zugleich die Förderung einer geschlechtergerechteren Aufteilung der Arbeit. Auszeiten von dem Erwerbsleben sollen in Phasen des Lebens genommen werden können, in denen größere zeitliche Ressourcen benötigt werden, wie z. B. für Kindererziehung, Weiterbildung. Durch eine individuell wählbare Option auf Freistellung während einer beliebigen Lebensphase kann einer Verdichtung in den einzelnen Lebensphasen entgegengewirkt werden. Dadurch kann auch die Kluft zwischen denen, die immer länger arbeiten, und denen, die unfreiwillig außerhalb der Erwerbsarbeit stehen, verkleinert werden. Mittels einer Arbeitszeitreduzierung, Freistellung oder Ähnlichem haben zeitlich stark belastete Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer die Möglichkeit, Arbeitszeitanteile zugunsten von Neueinstellungen abzugeben. Eine am Lebenslauf orientierte Strategie eröffnet da rüber hinaus Möglichkeiten, ältere Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer von dem Druck zu befreien, zugunsten von Neueinstellungen aus dem Erwerbsleben auszusteigen. Hinweis: Vor allen Dingen steht die Frage nach der Finanzierung und den Einkommenseinbußen bei der Nutzung von lebensphasengerechten Modellen dieser Idee entgegen. Eine weitere grundlegende Problematik liegt in der mangelnden Attraktivität für Nutzerinnen und Nutzer, die in der enormen Komplexität und Unschärfe vieler Konzepte sowie in der Unklarheit der Konsequenzen für den weiteren Lebensverlauf besteht. Auch die Erfahrung, dass freigestellte Arbeitszeitanteile nicht zu mehr Beschäftigungssicherung oder Neueinstellungen geführt haben, erweist sich als kontraproduktiv. Durch mangelnde Transparenz und Informiertheit über einzelne Möglichkeiten der Biografi eorientierung stehen viele Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer solchen Konzepten sehr kritisch gegenüber. Für Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber scheint dieses Modell zunächst nur Kosten zu verursachen und in starkem Widerspruch zur tatsächlichen Personalpolitik zu stehen. Es müssen Rahmenbedingungen geschaffen werden, die eine Vereinbarkeit von allen Lebensbereichen garantieren, ohne dass sie zu stark in die persönliche Lebensführung eingreifen. Zugleich sollen Frauen und Männer vor einer Überforderung durch die zu bewältigenden Koordinierungsanforderungen geschützt werden. Ihre Lebensgestaltungswünsche sollen unabhängig von Geschlechterzugehörigkeit, Herkunft, Ethnie, etc. umsetzbar sein. Demzufolge bilden gleiche Start- und Zugangsbedingungen zu Bildungseinrichtungen, Erwerbsplätzen, bürgerlichem Engagement und unterschiedliche Freizeitgestaltungen in verschiedenen Lebensphasen die Grundvoraussetzung für dieses Anliegen.
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