Género y Fuerzas Armadas - Ministerio de Defensa

Ministerio de Defensa • Fundación Friedrich Ebert
órdenes” en las fuerzas armadas 133 . Carreiras observa que estos debates fueron intensos,
influyentes, polémicos, y que tuvieron impacto significativo en las decisiones de políticas
militares y gubernamentales en referencia al servicio militar de las mujeres así como también
el amplio panorama político y social relativo al tema de las mujeres militares 134 . También
destaca que los argumentos presentados para resistir la amplia participación de las mujeres “se
han debatido ad nauseum”, con poca diferencia entre las distintas fases de la expansión de los
roles de la mujer en las fuerzas armadas. A pesar de las diferentes reales preguntas
formuladas, la constante preocupación en Canadá y en otras partes del mundo se relacionó
con la maternidad y el rol maternal de la mujer, la idoneidad física y mental para cumplir con
roles militares, el impacto sobre la cohesión y eficacia de grupo (masculina); las aptitudes
personales y públicas hacia las mujeres en las fuerzas 135 , y la capacidad para liderar136 136 .
El siguiente análisis proporciona las generalidades de la integración de género en las FC
mientras se considera las implicancias de cómo se interpreta el sexo y género. El análisis
presentado en este trabajo sugiere que los conceptos de sexo y género se manipularon
continuamente por los líderes militares y hacedores de la política con el fin de facilitar así
como también de resistir la participación de las mujeres en las fuerzas armadas.
Simultáneamente, las mujeres en servicio fueron flexibles al momento de abordar el tema
del género con el fin de continuar y optimizar su pertenencia a las fuerzas armadas. Al
comenzar con una introducción referente al significado e implicancias de sexo y género, este
trabajo detalla el desarrollo del género y sexo en las FC, desde las recomendaciones del año
1970 de la Comisión Investigadora sobre las condiciones sociales y jurídicas de la Mujer en
Canadá hasta lo que se considera en gran medida una cultura organizativa de “género neutro”.
El análisis finaliza con la afirmación de que la integración completa de género se refleja más
precisamente dentro de una cultura de “género inclusivo” en lugar de una cultura de “género
neutro” que valora la “identidad” sobre la “diversidad”.
134 Ibíd.
135 Remítase, por ejemplo, al análisis de las preguntas de “United State Heritage Foundation” (comité asesor)
que cuestionan el rol de las mujeres en combate, en Karen D. Davis y Brian McKee, “Women in the Military:
Facing the Warrior Framework,” p. 52-75 en Challenge and Change in the Military: Gender and Diversity
Issues. Franklin C. Pinch et al (eds.) (Kingston, ON: Canadian Defense Academy Press, 2004).
136 Angela R. Febbraro, “Gender and Leadership in the Canadian Forces Combat Arms: Perspectives of Women
Leaders,” en Women and Leadership in the Canadian Forces: Perspectives and Experience. Karen D. Davis
(ed.) (Kingston, Ontario, Canadá: Canadian Defense Academy Press, 2007).
Género y Fuerzas Armadas. Algunos debates teóricos y prácticos
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