Género y Fuerzas Armadas - Ministerio de Defensa

Ministerio de Defensa • Fundación Friedrich Ebert
Finalmente, otro nivel de medidas impulsadas en el plano normativo ha tenido que ver con
la implementación de mecanismos que permitan hacer realidad el acceso de las mujeres a los
espacios de toma de decisión. Esta posibilidad, limitada en todos los ámbitos laborales en
general y analizada bajo la noción de “techos de cristal” o “segregación vertical”, en gran
medida resulta indispensable para considerar cuán profundo es el proceso de integración.
Esta limitación se explica, por el momento, en razón del desfasaje temporal en el ingreso
de las mujeres a las Fuerzas Armadas respecto de sus compañeros varones pero no pueden
descartarse la concurrencia de las mismas circunstancias que generan en el resto del mercado
laboral, que las condiciones de trabajo de las mujeres estén por debajo de los estándares de los
hombres.
En este ámbito, se han dictado las siguientes medidas:
Mediante la reforma de las normas internas de las Fuerzas Armadas se modificó la
composición de las diferentes juntas, comisiones e instancias de asesoramiento en lo referente
a los estudios de la reglamentación de los uniformes de las mujeres militares, garantizando la
participación en todas ellas de las mujeres militares (Resolución Nº 781/2008).
Participación de las mujeres en las Ternas Postulantes para agregadurías en el Extranjero
(Resolución Nº 73/09), previendo por primera vez su inclusión como medida de acción
afirmativa.
Aprobación del Decreto PEN 1730/10 que obliga a la inclusión de mujeres en las
instancias de calificación para ascensos y permanencias en la carrera militar.
V. Otras líneas de acción
A una agenda que en sus dos primeros años estuvo concentrada en el diagnóstico, la
promoción del espacio participativo y una actuación concentrada en gran medida en el dictado
de medidas de carácter normativo, se sumaron otras líneas de trabajo que vienen
desarrollándose desde 2008 a la fecha pero que guardan siempre directa relación con las
demandas identificadas al inicio del proceso.
Nos referimos al Plan nacional de jardines maternales y paternidad responsable,
mediante el cual se promueve la creación de jardines maternales que prioritariamente atiendan
la demanda de trabajadores militares y civiles con hijos de entre 45 días y 2 años de edad, al
tiempo que promueve un involucramiento activo en el proceso de trabajo del personal militar,
los sindicatos y el propio Ministerio. Se trata de una medida central para, a su vez, volver
eficaz la política de protección a la maternidad que se ha promovido desde que en 2006
fueron eliminadas las restricciones que pesaban sobre las personas con hijos a cargo o los
impedimentos de continuidad para las mujeres y hombres que fueran madres y/o padres
respectivamente, durante su formación.
La propuesta parte de un relevamiento de necesidades elaborado participativamente en las
principales unidades militares del país, el desarrollo de las obras y luego una política de
articulación con las jurisdicciones educativas a los efectos de asegurar que los jardines
Género y Fuerzas Armadas. Algunos debates teóricos y prácticos
96