Género y Fuerzas Armadas - Ministerio de Defensa

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Ministerio de Defensa • Fundación Friedrich Ebert ¿Cuál es el aporte del personal militar femenino a los ámbitos de paz y seguridad, teniendo en cuenta las nuevas necesidades en el sector defensa? ¿Cuál es el aporte de la participación femenina dentro el enfoque de equidad de género en cada país y la región? Mientras no se comprenda claramente ambas temáticas, será difícil para los sectores involucrados impulsar una política al respecto y elaborar su respectivo plan de acción. Ambas reflexiones, nos pondrá ante la necesidad de incluir mujeres que en su mayoría no vayan al área administrativa, de salud o de cocina; sino a áreas que por su condición femenina, coadyuven a apoyar más a la población afectada en la cual se desarrolla la misión de paz. Por otro lado, se debe considerar que en países donde no se han implementado procesos de reforma y modernización del sector defensa y Fuerza Armadas, es mucho más difícil debatir la temática de equidad de género y aplicación de la 1325, que en países que han realizado y vienen implementando importantes avances en la democratización y modernización de sus instituciones de defensa. Esto sin desconocer que aún es un tema complicado en todos los países de la región. Sin embargo, sea cual fuere el contexto en América Latina y las subregiones, los planes de acción deben tender a reproducir las necesidades propias de cada lugar, en cuanto a promover la participación femenina en temas de paz y seguridad, teniendo claro que las capacidades y los contextos inmediatos son muy distintos a los de países europeos, y que por lo tanto, la tarea implica repensar la problemática en cada país. Dentro esta perspectiva, la elaboración de planes de acción se convierte en un impulso importante para pensar la cuestión de equidad de género en el sector Defensa y Fuerzas Armadas, lo que implica una participación conjunta de autoridades políticas y militares que promuevan el proceso, de las propias mujeres militares quienes deben impulsar y dar contenido al debate, y de la sociedad civil organizada para que reflexione, comprenda y apoye el plan de acción determinado. Todo plan de acción solo puede ser producto de una política definida, en tanto no exista política, no existirá plan de acción. Por lo tanto, el primer paso que deben dar los países y sus instituciones es desarrollar una política de equidad de género relacionada con la paz y la seguridad, y orientada a cumplir los objetivos de la resolución 1325 de Naciones Unidas. Género y Fuerzas Armadas. Algunos debates teóricos y prácticos 174
Ministerio de Defensa • Fundación Friedrich Ebert Conclusiones Hasta el momento, en gran parte de los países de América Latina, la ecuación que une Mujer, Paz y Seguridad no ha podido realizarse. La falta de voluntad política, de recursos económicos, de capacidad de coordinación, seguimiento y evaluación, han sido los principales obstáculos para implementar satisfactoriamente la resolución 1325. La mujer todavía tiene pendiente varias conquistas en el área de Paz, Seguridad y Defensa, y a pesar de que existen varios avances en países de Europa y la región latinoamericana, el trabajo pendiente aún refleja mucho por hacer. Sólo en la medida que las instituciones militares y de defensa sean parte de un proceso de reforma y modernización, se podrá hallar en ellas escenarios propicios para incorporar temas de equidad e inclusión de sectores excluidos, tal es el caso de las mujeres. Muchas veces la discriminación esta institucionalizada, se la maneja de manera inconsciente y se la practica involuntariamente, pero no por eso significa que no existe. Bibliografía • ONU, Consejo de Seguridad S/2007/567 • INSTRAW, Conseguir la Igualdad para generar la paz. Una guía de acción y planificación sobre las mujeres, la paz y la seguridad. (RCS 1325) UN-INSTRAW, 2006. Género y Fuerzas Armadas. Algunos debates teóricos y prácticos 175
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Índice Prólogo. Dra. Nilda Garré
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