Género y Fuerzas Armadas - Ministerio de Defensa

Ministerio de Defensa • Fundación Friedrich Ebert
resaltar a su vez, que la normativa ministerial resuelve también cuales son las formas de
acceso a las Oficinas de Género e indica que el interesado/a podrá acudir de manera directa,
debiendo en tal caso las/los integrantes de las Oficinas cuando se haya prescindido de la vía
jerárquica, comunicar y re-encausar las presentación, según corresponda, sin dejar de tomar
parte en la tramitación. Este aspecto resulta de suma importancia ya que crea un mecanismo
que permite avanzar con la atención de los casos y consultas sin afectar la cadena de mando
específica del funcionamiento militar. Finalmente, esta normativa también vela por garantizar
la confidencialidad de la información suministrada.
Por parte del Protocolo de Atención de las Oficinas de Género, principalmente se
establecen pautas orientativas para el/la entrevistadora para garantizar una atención amena y
efectiva, que no tienda a re-victimizar a las personas que se acercan a las Oficinas y que
permita contener e informar a las o los consultantes.
La experiencia del Ejército, por Luz Perdomo 207 .
La desigualdad y discriminación de género se ha expresado en diferentes ámbitos sociales
y la institución militar no ha sido ajena a esta problemática. A fin de dar respuesta a las
situaciones que atraviesan las mujeres en el ámbito defensa, se han diseñado un conjunto de
políticas que buscan atender los problemas cotidianos que pueden manifestarse en el
desarrollo laboral de las mujeres militares. En este sentido, un mecanismo de intervención
directo fue la instalación de Oficinas de Género en las dependencias de las Fuerzas Armadas,
las cuales buscan incidir en la cultura institucional para generar nuevos modos de vinculación
entre hombres y mujeres.
El camino trascurrido hasta el momento por la Oficina de Género del Ejército, permite
destacar que su gran mérito es constituir un mecanismo de solución de conflictos distinto que,
al efectuar un abordaje interdisciplinario de cada problema, va mas allá de lo legal y
disciplinario. Esta especificidad de la atención de los casos genera óptimos resultados y ayuda
a recomponer situaciones laborales con posturas mediadoras y conciliadoras.
De los casos tratados se destacan las presentaciones por la situación laboral. En general
estos casos tienen que ver con problemas cotidianos que se dan entre dos o más camaradas en
un ámbito laboral marcado por la superioridad jerárquica de uno de los involucrados.
Estos casos han sido los de más fácil resolución a través de la mediación de la Oficina y
con el firme compromiso de los involucrados de revertir la situación problemática. A su vez,
se reciben numerosas consultas sobre la normativa vigente que regula los servicios de mujeres
embarazadas, en periodo de lactancia o con hijos menores de cinco años.
207 Integrantes de la oficina: Coronel Edgardo Benjamín Carloni (Jefe). Teniente Coronel auditor Esteban Mario
Sisco (Abogado). Cabo primero Cecilia Margarita Rodríguez (Psicóloga). Dra Cecilia Calvi (Abogada). Dra
Mónica Yapura (Abogada). Dra Verónica Lezcano (Abogada). Licenciada Constanza Brandi (Psicóloga).
Género y Fuerzas Armadas. Algunos debates teóricos y prácticos
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