Género y Fuerzas Armadas - Ministerio de Defensa

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Posteriormente a las recomendaciones de la Comisión Investigadora, se eliminaron varias de
las restricciones en los roles y número de mujeres en las FC: se ampliaron los criterios de
reclutamiento para incluir a las mujeres casadas; las mujeres podían continuar con su servicio
luego del nacimiento de sus hijos; las mujeres podían ser elegidas para ingresar a la educación
universitaria civil subvencionada a través de la inscripción en el Programa de Capacitación
para Oficiales; y los líderes de alto rango en la defensa indicaron que no habrá limitaciones en
referencia al empleo de mujeres excepto en unidades de combate primarias, en ubicaciones
remotas y en el mar. 148 Con anterioridad a 1971, 1600 mujeres prestaban servicio en la FC
unificadas. 149
A medida que las restricciones que limitaban la participación de la mujer fueron
eliminadas lentamente entre 1970 – 1989, las fuerzas armadas estaban actuando en temas de
seguridad referentes a la guerra fría / Segunda Guerra Mundial. De acuerdo con el sociólogo
militar de los Estados Unidos de Norteamérica Charles Moskos 150 , las fuerzas armadas
también estaban experimentando un cambio de orientación institucional a profesional a
medida que los roles administrativos y de apoyo aumentaban en la fuerza y un número
reducido de soldados de combate se convertían en componentes predecibles de las fuerzas
modernas. 151 Los analistas militares generalmente eran críticos de este cambio, aduciendo que
representaba una pérdida de la orientación del “guerrero” profesional a medida que pertenecer
a la fuerza era considerado cada vez más como un trabajo u ocupación, similar a un trabajo
civil. En 1978 y 1979, las FC probaron esta hipótesis. En una encuesta sobre cultura en el
ejército, se les preguntó a sus integrantes cuál sería su respuesta probable si las FC les
solicitaban que fueran a combate. En términos generales podría decirse que, el 14, 0 por
ciento respondió que podrían evitar o rehusarse a ir. Sin embargo, el 100 por ciento de los
oficiales de combate respondió que se ofrecerían como voluntarios o irían si se les ordenara,
mientras que sólo el 72,2 por ciento de las unidades de tropas de apoyo de suboficiales y el
82, 2 por ciento de las unidades de tropas de combate de suboficiales contestaron lo mismo. 152
Esta investigación refuerza la pérdida percibida de la orientación profesional de combate
militar y también sirve para marcar una distinción entre aquellos que eran “guerreros”
profesionales y los que no lo eran. Además, y como resultado del análisis de la Comisión de
Investigación, las mujeres habían sido recientemente elegidas para prestar servicios en un
gran número de tareas técnicas y de apoyo; en consecuencia aquellas que no eran
combatientes profesionales correspondían probablemente y en mayor número a mujeres.
148 K.D. Davis, Women and Military Service in Canada: 1885 – Present, (North York, Ontario, Canadá:Unidad
de Investigación Aplicada al Personal de las Fuerzas Canadienses, 1996).
149 En 1969, la Marina Real Canadiense, el Ejército Real Canadiense y la Fuerza Aérea Real Canadiense se
convirtieron en una organización de mando unificada, las Fuerzas Canadienses.
150 Remítase a Charles Moskos, “From Institution to Occupation: Trends in Military Organization,” Armed
Forces and Society, (Otoño 1977), 41-51.
151 C.A. Cotton. Military Attitudes and Values of the Army in Canada. (Willowdale, Ontario: Unidad de
Investigación Aplicada al Personal de las Fuerzas Canadienses, 1979).
152 Ibíd.
Género y Fuerzas Armadas. Algunos debates teóricos y prácticos
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