Nicoya, 30 de Junio 2004 - Eco-Index

117Plan de ManejoSub Cuenca del Río PotreroELEMENTOS PROGRAMÁTICOS Y MECANISMOS DE SEGUIMIENTOMM aa r cc oo ll lóó gg ii icc oo dd ee ll l pp ll laa nn dd ee mm aa nn ee jj jooA pesar de lo antes expuesto, el marco lógico resulta de mucha utilidad pues propone una manera de pensar que minimice ladispersión y racionalice el uso de los recursos disponibles (Quesada 2004).Su estructura está compuesta por una matriz de doble entrada que en su lógica vertical describe el fin u objetivo de largo plazoal cual contribuye el plan, propósito u objetivo de desarrollo que es el logro que se pretende para incidir en la solución delproblema, productos o resultados parciales y actividades. En la lógica horizontal se exponen los indicadores de cumplimiento, losmedios de verificación y los supuestos que se deben dar para el logro tanto de los objetivos, como los resultados y actividadespropuestas (Quesada 2004).Presupuesto generalConsiste en una estimación de los costos de la ejecución de las actividades propuestas más la previsión de imprevistos ycontingencias.Ficha orientadora para la gestión por resultadosConsiste en una herramienta necesaria para el monitoreo y seguimiento de las acciones del plan de manejo.Teóricamente 28 se le reconocen las siguientes bondades:Permite identificar fallas de diseño y ejecución.Permite examinar continuamente los supuestos identificando los riesgos de no cumplir con los objetivos.Permite determinar la probabilidad de que se logren los productos.Permite verificar si los productos redundarán en el logro del propósitoPermite identificar problemas recurrentes.Permite recomendar cambios en el plan.Ayuda a identificar soluciones a problemas que se vayan dando.Cronograma de actividades según resultados de corto y mediano plazoEstablece la ubicación en el tiempo (corto y mediano plazo) de las principales actividades para el logro de los resultados, asícomo los o las responsables de la ejecución y posibles colaboradores (Quesada 2004).Lineamientos estratégicos para impulsar el plan de manejoA partir de los insumos generados en el proceso de elaboración del plan de manejo, de la interpretación de las motivacionesyacentes en esos insumos y de la experiencia generada en el proceso, se proponen algunos lineamiento para ser tomados encuenta por quienes ejecuten, faciliten y evalúen el proceso de manejo (Quesada 2004).28Alvarez R., José Luis. Diseño y gestión de proyectos de desarrollo orientado a resultados