Nicoya, 30 de Junio 2004 - Eco-Index

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Plan de ManejoSub Cuenca del Río Potrero80Análisis de Bancomunales.En la información de campo levantada participaron 3 bancomunales que agrupan un total de __ familias, poseen enconjunto un patrimonio de 3.982.731 colones y un monto colocado en cartera de 1.987.559.9 colones.De ellas se desprende lo siguiente:Todas ellas tienen fueron creadas para solventar necesidades de financiamiento de sus socios y se han limitado abrindar este servicio sin satisfacer ninguna otra necesidad complementaria en el socio.Han realizado su accionar por esfuerzo propio y prácticamente sin ninguna coordinación mas que la que su mismofuncionamiento les exige (comité de deportes, asociación de desarrollo).Los 3 bancomunales realizan un buen manejo administrativo de su organización demostrado en el crecimiento de supatrimonio.Por el sistema de participación en el bancomunal (voto por acción) este tipo de organización es terreno fértil para queexista equidad en la toma de decisiones considerando que la forma en que capitalizan es a través de eventos socialesdonde las mujeres normalmente tienen un papel preponderante.Ninguno de ellos dice conocer el plan de manejo como organización ni tomarlo en cuenta en sus decisiones peroreconocen que es algo importante para ellos.Todos plantean como necesidad primordial respecto al plan conocerlo.Las necesidades detectadas son:• Elaboración de proyectos• Administración y contabilidad• Apoyo técnico para el meno de recursos ambientales• Construcción de aboneras• Producción de heno y ensilajeAl ser consultadas sobre el plan de manejo se evidencia poca información y poco conocimiento del mismo (en el mejorde los casos), algunas organizaciones evidencian un desconocimiento total, esto implica que se requiere realizar unalabor de promoción y divulgación del Plan.Análisis de organizaciones de desarrollo local.En la información de campo levantada participaron 8 organizaciones distribuidas de la siguiente manera:Asociaciones de Desarrollo Integral 2Comités de salud 1Asociaciones de Acueducto Rural 3Comités de Agua 3De ellas se desprende lo siguiente:Todas ellas tienen fueron creadas para solventar una necesidad específica y funcionan aisladamente de otrasorganizaciones comunales vecinas con fines similares. Tampoco evidencian acción institucional que aglutine, proyectey oriente un proceso integrador en la facilitación de estos servicios.
Plan de ManejoSub Cuenca del Río PotreroTodas fueron constituidas por procesos democráticos de participación comunal, sin restricciones de sexo, edad,ocupación, etc.Todas ellas tienen áreas de acción vinculadas a la salud pública relacionadas con condiciones sociales deinfraestructura y/o suministro de agua, ninguna de ellas tiene dentro de sus objetivos de creación la generación decondiciones de producción.La mayoría de ellas identifican necesidades asociadas a: Elaboración de diagnóstico Elaboración de proyectos Administración de recursos Rentabilidad y factibilidad de proyectos Organización )Manejo de libros, de reuniones, autoestima y liderazgo) Administración Concientización a la población adulta, niños, y empresa privada sobre el plan de manejo y el uso responsable delos recursos naturales.Todas las organizaciones entrevistadas consideran que la población en general apoya y colabora poco para que ellospuedan prestar sus servicios. Además de eso algunos puestos directivos elegidos aceptan por compromiso pero nodemuestran ninguna responsabilidad en el desempeño de su cargo.La situación anterior afecta mayoritariamente a los comités de agua que no cuentan con personería jurídica, sondébiles organizativamente, no tienen ninguna capacidad para realizar acciones de prevención, concientización yprotección del agua y se limitan a administrar su uso.Ninguna de las organizaciones entrevistadas identifica una oferta a su demanda de capacitación.A pesar de que sus objetivos son muy concretos la mayoría de las organizaciones identifican la necesidad deincursionar en otras áreas asociadas a la salud pública relacionadas con el manejo de desechos, protección decuencas, responsabilidad en el uso del agua, y fortalecimiento de la capa boscosa. Consideran con potencialdesarrollar proyectos tales como: utilización de hornos solares, porquerizas caseras con tratamiento de desechos yutilización de desechos caseros para preparar abono orgánico.Ninguna de las organizaciones entrevistadas ha recibido capacitación en como incorporar el concepto de género en sutrabajo, sin embargo, se pueden identificar en su funcionamiento algunos elementos de igualdad de participación en laexistencia de mujeres y hombres en los comités, la coordinación y gestión de cursos y capacitaciones en áreas departicipación familiar como lo es el manejo de desechos, el uso de hornos solares y la manipulación de alimentos. Seconsidera que indirectamente la necesidad de mejor salud pública es inherente a todas estas organizaciones, lo queimplica necesariamente la participación familiar de hombres, mujeres y niños.Todas las organizaciones entrevistadas consideran a la empresa privada un aliado que genera empleo, colabora con lareparación de la infraestructura productivas y social comunal y que puede asumir un rol muy importante en laprotección de los recursos.Al ser consultadas sobre el plan de manejo se evidencia poca información y conocimiento del mismo (en el mejor delos casos), algunas organizaciones evidencian un desconocimiento total, esto implica que se requiere realizar unalabor de promoción y divulgación del Plan.Escuelas Analizadas.Se incluyó en el análisis las escuelas de Curime, Casitas, Caimital, y Dulce Nombre, todas ellas agrupan a 400alumnos en total, generando 35 empleos. Cada uno de estos centros de educación posee un Patronato Escolar y unaJunta de Educación, que funciona como apoyo a la dirección en la consecución de recursos y resolución de problemas,sin embargo, solo funciona adecuadamente en 3 de ellas.81
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