Nicoya, 30 de Junio 2004 - Eco-Index

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130Plan de ManejoSub Cuenca del Río Potrerok.- Papel de la CMCRPEs importante que en estos procesos, la CMCRP con el apoyo de sus aliadas(os) se convierta en gestora y orientadora y nosiempre en ejecutora.l.- Sostenibilidad financieraEs de vital importancia la concepción y puesta en práctica de figuras legales, como el fideicomiso, o bien de actividadesproductivas que permitan a la organización ejecutora consolidarse financiera y organizativamente, con miras a sostener susesfuerzos en el mediano y largo plazo.
131Plan de ManejoSub Cuenca del Río PotreroLL ii inn ee aa mm ii iee nn tt too ss oo pp ee r aa tt tii ivv oo ssEl plan de manejo propone el desarrollo de un proceso de administración de los recursos socio-ambientales, en especial el agua,en la cuenca con miras al uso sustentable de los mismos.En este proceso se reconocen varias fases:a.- Fase exploratoria – promociónEn esta etapa se realizan reuniones, talleres y vistas en las que se involucran actores como vecinas y vecinos que no sondueños de tierras, propietarias y propietarios de fincas, empresarias y empresarios, cazadores, ganadero(a)s, agricultoras yagricultores, docentes y estudiantes. En estas actividades se cumplen los objetivos de acercamiento de la organización ejecutoracon los actores y entre ellas y ellos, compartir el planteamiento filosófico y estratégico del plan de manejo; además, ahondar enel conocimiento que ya se tiene de la realidad socio cultural y ecológica en que se plantea.b.- Fase interactivaEn esta fase la estructura ejecutora participa en actividades comunales como un medio para intensificar la relación e ir ganadoconfianza y respeto de los otros actores al tiempo que las y los integra al proceso y fomenta una relación respetuosa decooperación.c.- Fase interpretativaPor medio de la validación de los diagnósticos y estudios específicos actores como propietaria(o)s, productora(e)s,empresario(a)s, instituciones públicas y privadas, adquieren conciencia de la realidad social y ambiental, así como laspotencialidades y limitantes en el proceso.d.- Fase propositivaEn esta fase, los actores validan las propuestas del plan de manejo y ajustan-con asesoría de las instituciones- las acciones de manejo o bien, proponen nuevas y se integran en las mismas. Esta fase esimportante si se quiere producir una versión popular del plan de manejo.e.- Fase de evaluación y seguimientoEn esta fase se pretende evaluar en forma participativa el logro de las metas y la necesidad de ajustes por programa.Como se ha dicho al inicio, la utilización de los instrumentos que se generan por la metodología del marco lógico para unproceso como el manejo de la cuenca del Río Potrero debe considerar la flexibilidad necesaria para adaptarse a las variacionesy las características propias de los procesos sociales por medio de la valoración de los supuestos y los riesgos según sucomportamiento en el tiempo. En este sentido la ficha de resultados es útil en la labor de monitoreo y seguimiento (Quesada2004).Los componentes de los procesos expuestos en este documento en su lógica vertical surgen de las diferentes consultasrealizadas a los actores en actividades grupales en comunidades y en sesiones ampliadas de la Comisión para el manejo de laCuenca del Río Potrero. Sin embargo, para completar la lógica horizontal y generar instrumento de monitoreo se deben concebirelementos que no fueron necesariamente propuestos por los actores pero que en todo momento son respetuosos del espírituque priva en las propuestas provenientes de las consultas (Quesada 2004).Debe ser de carácter relevante para quienes ejecuten, faciliten y evalúen, la concepción del manejo de los recursossocioambientales en la Cuenca del Río Potrero, como un proceso social con amplia participación comunal, enfoque de género yvisión integral de la cuenca como unidad de planificación.
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