Descargar PDF - Informe sobre Desarrollo Humano en Bolivia

ecuadro4Inversiones en la actividad minera potosinaMINERA SAN CRISTÓBAL (MSC)La MSC es el proyecto más ambicioso de la minería boliviana,con más de $US 700 millones de inversión enel Altiplano de Sud Lípez (Potosí). En ese lugar, se estáconstruyendo una mina de plata, de plomo y de zinc, acielo abierto, que explotará 100.000 toneladas diariascon alta tecnología. La región presenta elevada pobreza,no tiene caminos ni servicios básicos y, hasta hacepoco tiempo, estaba aislada del resto del país.En 1998, Apex Silver Ltda. compró las propiedadesmineras de San Cristóbal para la explotación de losyacimientos de plata, de zinc y de plomo. Los resultadosde tal inversión podrían empezar a observarse el2007. En ese lugar, donde hoy está la tercera mina deplata más grande del mundo, el pueblo de San Cristóbalvio pasar la riqueza de las minas, durante siglos,sin que ésta dejara nada a cambio para las comunidadespotosinas.Luego de varias negociaciones con las comunidades,se decidió reconstruir el campamento a 15 kilómetrosdel anterior campamento minero, incluyendo la emblemáticaiglesia de San Cristóbal, edificada en el sigloXVII. Actualmente, las casas del nuevo San Cristóbalcuentan con servicios básicos. También se construyeronun hospital, una escuela —que alberga la única secundariade la zona—, una sede social y un ampliomercado, y están tomando forma varios proyectosauspiciados por la Fundación San Cristóbal.El proyecto realizó varias inversiones en la zona, principalmenteen carreteras, en puentes y, ahora, en untendido eléctrico que beneficiará con la conexión deenergía eléctrica tanto a la comunidad de San Cristóbalcomo a gran parte de la subregión oeste, permitiendoel desarrollo de otras actividades productivas.La MSC, por medio de sus contratistas, tiene 2.200empleados y contratará mil más en la etapa de construcciónde la planta. La prioridad es comenzar lasoperaciones durante el tercer trimestre del 2007. Paraello, requiere ampliar la infraestructura e instalar lamaquinaria.La inestabilidad de algunas normas legales en Boliviapreocupa a los ejecutivos de la empresa. El principaltemor se relaciona con el posible cambio de reglas dejuego en torno al tema de los impuestos, que podríaafectar la economía de la empresa. Asimismo, los ejecutivosconsideran que el Gobierno boliviano debeasumir una responsabilidad al respecto, ya que la empresano recibió ningún beneficio impositivo por lasobras realizadas e incluso algunas carreteras construidaspor la MSC ya fueron transferidas al Estado.COMPLEJO METALÚRGICO KARACHIPAMPA (CMK)El CMK está siendo reactivado con una inversión de$US 140 millones, bajo un contrato de riesgo compartidoentre la Corporación Minera de Bolivia (COMI-BOL) y la empresa Atlas Precious Metals (APM). La inversiónincluye la instalación de una refinería de zincy la producción de ácido sulfúrico, que funcionará acorto plazo. La capacidad anual de la planta es de51.131 toneladas métricas netas de concentrados deplomo y plata. Se prevé que a través de la puesta enmarcha del CMK se generarán 650 empleos, entre cargostécnicos y de obreros, además de mayores beneficiospara la región.Una vez el proyecto CMK esté en funcionamiento, laCOMIBOL participará del 25% de las utilidades que selogren, quedando el restante porcentaje para la empresaAPM, la cual tiene previsto invertir cerca de $US100 millones.Según las autoridades del Gobierno de Bolivia, la confianzade los inversionistas extranjeros se manifestó,también, en la continuidad y el pronto inicio de la producciónde los proyectos mineros San Cristóbal, Mutún,San Bartolomé, San Vicente, Amayapampa, Poopó,Japo, Pulacayo y otros.Fuente: Los Tiempos, 2005; El Potosí, 2006OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO: POTOSÍ23