72Kansalaistoiminnan kehittämisen osalta on olemassa edelleen neljä suurta puutetta. Tutkittuatietoa on aivan liian vähän käytettävissä. Tähän lienee parannusta odotettavissa Jyväskylänyliopiston toimesta. Ammattikorkeakoulujen soisi olevan tutkimustyössä mukana nykyistäenemmän vähintään opinnäytetöiden muodossa. Järjestöjen panostus kehittämiseenon edelleen liian vähäistä. Systemaattinen, pitkäjänteinen ja kunnolla resursoitu kehittämistyöodottaa edelleen itseään. Järjestöt keskittyvät edelleen liikaa itseensä, minkä vuoksi yhteinenkehittämistyö on vähäistä. Kun järjestöjen taloudelliset ja henkilöstövoimavarat ovathyvin rajalliset, kehittämistyöstä saataisiin paljon enemmän irti, jos voimia koottaisiin. Tällainenyhteistyö on ollut kuitenkin suomalaisessa järjestöelämässä tuskallisen vaikeaa, ja sitäse näyttää olevan edelleen. Neljänneksi, järjestöt panostavat työntekijöiden, luottamushenkilöidenja vapaaehtoisten kouluttamiseen liian vähän. Osaamistason nostamisella voitaisiinkehittää parhaiten suomalaista kansalaistoimintaa nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä,joka tarjoaa lukuisia mahdollisuuksia järjestöjen sanomalle ja työlle, mutta asettaamyös suuria haasteita ja nostaa esiin jopa eräitä uhkakuvia.Tekemisen muuttunut luonneToiminnan tekemisen ammattimaistuminen ja ammatillisuuden lisääntyminen ovat muuttaneetkansalaistoiminnan tekemisen luonnetta. Kansalaistoiminnan sekä yksityisen ja julkisensektorin työelämän kieli ovat yhtenäistyneet. Myös <strong>kansalaistoiminnassa</strong> puhutaan nykyisinpanoksista, tuotoksista, vapaaehtoisten johtamisesta, laatukriteereistä jne. – toki vähäisemmässämäärin ja vähemmän sitovina ja toimintaa määrittävinä asioina kuin työelämässä.Vaateet ovat samanlaistaneet kansalaistoimintaa työelämän kanssa. Järjestöjen johtokunnatedellyttävät toiminnalta tuloksia, joita arvioidaan suhteessa tavoitteisiin. Yhdistyksissämukana olevat ihmiset kysyvät yhä tiukemmin hyödyn perään, on kysymys heidän omastatai heidän lastensa harrastuksesta, vapaaehtoispanoksen antamisesta tai jäsenmaksujenmaksamisesta.Kansalaistoiminnan piirissä kiinnitetään entistä enemmän huomiota toiminnan laatuun. Tekijättunnistavat ja tiedostavat sen, että mukana olevat ja mukaan haluttavat ihmiset edellyttävättoiminnalta laatua: päteviä ohjaajia, tasokkaita tapahtumia ja leirejä, kunnollisia harrastustiloja,hyvää ihmisten kohtaamista ja kohtelua, osaavaa koulutusta jne. Keskimäärinjärjestöt ovat toiminnan laaduntamisessa vielä alkutaipaleella ja järjestöjen väliset erot ovattodella suuret, mutta kehitysaskeleet ovat selvästi nähtävissä. Jäsenten, harrastajien ja toimijoidenvaatimukset pakottavat toiminnan laadun parantamiseen. Ihmiset ovat sietäneetkansalaistoiminnan piirissä paljon epäpätevää johtamista, organisointia, kouluttamista jne.,mutta sietokynnys on alentunut koko ajan.Suomalaisen kansalaistoiminnan yksi peruslähtökohta on ollut ajatus jokamiehen taitojenriittävyydestä (Moilanen 2001). Kaikki on toivotettu tervetulleiksi ja huonoakin tekemistätai suoranaista osaamattomuutta on siedetty, koska ihmisten on todettu olevan innostuksestamukana ja tekevän ilmaista vapaaehtoistyötä järjestön hyväksi. Kun ihmisten vaatimustasokasvaa koko ajan, riittääkö mukaan tulemiseen ajatus, että ”tule sellaisena kuin olet”.Tämä on perustavaa laatua oleva kysymys kansalaistoiminnan kohdalla. Järjestöt eivät mielelläänluovu tästä peruslähtökohdasta, koska se rikkoo kansalaistoiminnan keskeisen ideaalin;kaikki ihmiset ovat tasavertaisesti tervetulleita toimimaan yhdistyksissä ja järjestöissä jakaikkien panos on tärkeä ja arvokas. Toisaalta huonoa tekemistä ja osaamattomuutta on yhävaikeampaa katsoa läpi sormien.<strong>Ammattikorkeakoulut</strong> <strong>kansalaistoiminnassa</strong>
73Kansalaisjärjestöt joutuvat kipuilemaan kysymyksen kanssa lähivuosina. Todennäköinenkehityssuunta on se, että järjestöt eriytyvät myös tämän suhteen – ei vain tekemisen tavan jatavoitteiden osalta – entistä enemmän tulevina vuosina. Jo nyt eräisiin järjestöihin voi päästämukaan vain jäsenten suosituksesta. Vastaavia ”valintakriteerejä” otettaneen käyttöön yhäuseammassa järjestössä. Missä toimivat ne, jotka eivät kelpaa mukaan näihin järjestöihin,vai jäävätkö he kokonaan kansalaistoiminnan ulkopuolelle?Selvä asia on yleisesti ottaen se, että osaaminen korostuu jatkossa yhä enemmän <strong>kansalaistoiminnassa</strong>.Yksistään Euroopan unionin jäsenyyden aiheuttamat muutokset kilpailulainsäädännössä,hankintamenettelyissä ja yleishyödyllisten palveluiden tuottamisessa aiheuttavatvaikeatulkintaisuudessaan oppimistarvetta monessa järjestössä ja paikallisyhdistyksessä.Verottajan tiukentuneet tulkinnat ovat aiheuttaneet koulutuskierrosten sarjan suomalaisellayhdistyskentällä. Vapaaehtoisten johtaminen lienee seuraavia suuria koulutusbuumeja. Tietotaidonlisäämisen tarpeita on monia, ja niihin vastataan pääosin koulutuksen keinoin.Vaatimustason nousu kansalaistoiminnan piirissä jakaa entisestään ihmisiä mukanaoleviin javetäytyviin, jopa syrjäytyneisiin. Tutkimukset Suomessa ja Länsi-Euroopan maissa osoittavat,että koulutetut ja hyvin toimeentulevat osallistuvat selvästi enemmän kansalaistoimintaantoimijoina, harrastajina ja luottamushenkilöinä kuin kouluttamattomat ja vähävaraiset(Siisiäinen 1996, 41-43). Pitkäaikaistyöttömät ja syrjäytyneet eivät ole juuri mukana. Tämäkahtiajako syvenee myös sen vuoksi, että kansalaistoimijoilta vaaditaan yhä enemmän osaamista,oppimiskykyä ja myös valmiutta osallistua toiminnan kustannuksiin.Suuri sosiaali- ja yhteiskuntapoliittinen kysymys on, miten mukana olemattomat saadaankansalaistoiminnan piiriin. Kansalaistoiminnalla on todettu olevan kiistatta monia hyviä sivuvaikutuksia,joiden yhteisenä käsitteenä on käytetty viime vuosina termiä sosiaalinen pääoma.Tähän kysymykseen ei ole olemassa helppoa vastausta. Paljon on jo yritetty muunmuassa hanketoiminnan avulla, mutta ongelma on niin vaikea ja monisyinen, että toimivaaratkaisua ei ole löydetty yksittäistapauksia lukuun ottamatta. Ainoa vastaus lienee yrittämisenjatkaminen ja voimistaminen sekä hyvien käytäntöjen tehokas levitys. Hanketoiminnansuuria pettymyksiä on ollut se, että kehitetyt hyvät käytännöt ja saadut kokemukset eivät olelevinneet.Stakesin keräämät tilastot kertovat, että syrjäytymisen vastaisessa taistelussa riittää työsarkaa.Kodin ulkopuolelle sijoitettuja lapsia ja nuoria oli vuonna 2007 noin 16.000. Lastensuojelunavohuollon asiakkaina oli samana vuonna noin 62.000 lasta ja nuorta (Sosiaali- jaterveydenhuollon tilastollinen vuosikirja 2007.) Tiedot vahvistavat sen arkihavainnon, ettäkaikki lapset ja nuoret eivät ole sellaisella kasvu- ja kehitysuralla, joka ennustaisi onnellistaelämää ja kansalaistoiminnan rikastuttamista ideoin ja työpanoksin.Suuri kehityshaaste järjestöille on ihmisten rekrytoiminen vastuutehtäviin ja vapaaehtoistyöhön.Toiminta kiinnostaa tämän päivän suomalaisia, mutta luottamustehtävät eivät juurihoukuta. Vapaaehtoistyössä haasteena on ihmisten pitkäaikainen sitouttaminen. Ad hoc-tyyppiseen toimintaan tullaan mielellään mukaan, mutta harrastuskerhon vetäminen kerranviikossa vuosien ajan tai sihteerin tehtävä yhdistyksessä arveluttaa useimpia. Niin kauankuin suuret ikäluokat ja nykyiset viisikymppiset muodostavat yhdistysten ja järjestöjen selkärangan,tilanne jatkuu hyvänä. Heidän jättäytyessä pois vastuutehtävistä ja vapaaehtoistyöstähaasteet uusien yhdistysaktiivien löytämiseksi moninkertaistuvat. Haasteeseen vastaaminenvaatii monia toimenpiteitä, joihin tässä artikkelissa ei ole mahdollista mennä.Luku 1 Kansalaistoiminnan vahvistamisen perusteet
- Page 11 and 12:
11Toimittajien alkusanatInsinööri
- Page 13:
13Järjestöjen palveleminen luo ai
- Page 16 and 17:
16ovat olleet rohkaisevia. Euroopan
- Page 18 and 19:
18Käytännön esimerkit osoittavat
- Page 21 and 22: 21Kansalaistoiminnan vahvistaminenk
- Page 27: 27Kansalaistoimintahanke pyrkii hyv
- Page 30 and 31: 30Lähes kaikki kyselyyn vastanneet
- Page 32 and 33: 32Missiona kansalaisyhteiskunnan ke
- Page 34 and 35: 34Koulutus- ja t&k -toiminta on org
- Page 36 and 37: 36Yhteiskunnan osaamisvaatimukset k
- Page 38 and 39: 38Ammattikorkeakoulun prosessiajatt
- Page 40 and 41: 40Viittomakieliselle kielivähemmis
- Page 42 and 43: 42LähteetAmmattikorkeakoululaki 35
- Page 44 and 45: 44tarjoaa vahvistusta sille ajatuks
- Page 46 and 47: 46saavat tehdä ehdotuksia omaan l
- Page 48 and 49: 48Vapaaehtoistyöllä voidaan tarko
- Page 50 and 51: 50hallitusohjelmat ja ääriliikkee
- Page 52 and 53: 52Opiskelija ymmärtää, että•
- Page 54 and 55: 54tähän liittyviä esimerkiksi ty
- Page 56 and 57: 56Kaunismaa, P. & Lind, K. (2008):
- Page 58 and 59: 58tamat uudet vaikuttamiskanavat ja
- Page 60 and 61: 60Olemme melko lähimenneisyydessä
- Page 62 and 63: 62naisesti jo heti peruskoulun jäl
- Page 64 and 65: 64Valtionhallinnossa on viime vuosi
- Page 66 and 67: 66LähteetBorg, Sami (2005): Kansal
- Page 68 and 69: 68yhdistyksiin noin 10.000 pitkäai
- Page 70 and 71: 70varrella. Järjestön toimintaa e
- Page 74 and 75: 74Ammattilaisuus ja vapaaehtoisuus
- Page 76 and 77: 76Toiseksi, ammattikorkeakoulut voi
- Page 79: 79Luku 2Kansalaistoiminnanedistämi
- Page 82 and 83: 82Opiskelijakuntien kaksijakoinen l
- Page 84 and 85: 84varsinaisen kansalaisvaikuttamise
- Page 86 and 87: 86misesta, eräänlaisesta opiskeli
- Page 88 and 89: 88pohjan toimia järjestöjen työk
- Page 90: 90Olen luokitellut (taulukko 2.) so
- Page 93 and 94: 93Seuraavasta luettelosta käy ilmi
- Page 95 and 96: 95myös vammaistyön, mielenterveys
- Page 97 and 98: 97Media kansalaistoiminnan ja -vaik
- Page 99 and 100: 99Samalla myös median merkitys kan
- Page 101 and 102: 101Mediajulkisuudella on siis kansa
- Page 103 and 104: 103(Owens & Palmer 2003, 356). Tois
- Page 105 and 106: 105osittain verkkoon. 1990- ja 2000
- Page 107 and 108: 107laajemman viestinnän tutkimus-
- Page 109 and 110: 109O’Reilly, Tim (2005): What Is
- Page 111 and 112: 111Järjestöjen tarkoitus ja tavoi
- Page 113 and 114: 113tulisiko niiden tarjota substans
- Page 115 and 116: 115517410urheilu ja liikuntatalous
- Page 117 and 118: 117TyönimikeKeskeisettyötehtävä
- Page 119 and 120: 119TyönimikeKeskeisettyötehtävä
- Page 121 and 122: 121Edelläolevassa taulukossa esite
- Page 123 and 124:
123Järjestöt lienevät perinteise
- Page 125 and 126:
125toimintamuotoihin. Lisäksi on a
- Page 127 and 128:
127mukaan palvelutuotannon ja siihe
- Page 129 and 130:
129Järjestöyhteistyö ja opetusHa
- Page 131 and 132:
131(2) samanaikaisesti kehitetään
- Page 133:
133Luku 3Esimerkkitapauksiaammattik
- Page 136 and 137:
136Ammattikorkeakoulun ja kansalais
- Page 138 and 139:
138kehittyy yhteistyöprosessien mo
- Page 140 and 141:
140ympäristöissä. Alan teoreetti
- Page 142 and 143:
142Collin, K. & Tynjälä. P. (2002
- Page 144 and 145:
144Yksi yhteinen nimittäjä kehitt
- Page 146 and 147:
146kiintoisia työtehtäviä. Usein
- Page 148 and 149:
148Laku-projektissa valmistuneet ju
- Page 150 and 151:
150voi osallistua toimintaan iäst
- Page 152 and 153:
152Oppilaitoksille open source -pro
- Page 154 and 155:
154yhteiskunnallisin toimin tukea.
- Page 156 and 157:
156Hankkeen toteutusHankkeen aikana
- Page 158 and 159:
158ScoopActMikkelin jäähallissa t
- Page 160 and 161:
160Ammattikorkeakoulu järjestökeh
- Page 162 and 163:
162toteutumiselle on luonut pohjan
- Page 164 and 165:
164työskentelevä lehtori laati va
- Page 166 and 167:
166Liite 1: Majakan muodonmuutos pe
- Page 168 and 169:
168yhdistyksille kuin etelän kumpp
- Page 170 and 171:
170TAMKille yhteistyö antaa tilais
- Page 172 and 173:
172Kansalaistoiminnasta puhuttaessa
- Page 174 and 175:
174Liike syntyi Pohjois-Savossa her
- Page 176 and 177:
176arvaamatta löytyivät tämän j
- Page 178 and 179:
178LähteetHautala, Jukka (2008): H
- Page 180 and 181:
180Preventiimillä on lähes 40 kir
- Page 182 and 183:
182aktiivista kansalaisuutta ja dem
- Page 184 and 185:
184Opintojen jälkeen kerätyssä p
- Page 186 and 187:
186kumppaneita olivat perheet, joit
- Page 188 and 189:
188Hankkeen osa-aikainen projektiko
- Page 190 and 191:
190”En främling är en vän som
- Page 192 and 193:
192en HD chaufför och en synskadad
- Page 194 and 195:
194Målet för evenemanget var att
- Page 196 and 197:
196yhdessä Vok-hankkeen kanssa val
- Page 198 and 199:
198Diak - Degree in Social Services
- Page 200 and 201:
200some of the core aims of the deg
- Page 202 and 203:
202sustaining of comprehensive appr
- Page 204 and 205:
204KirjoittajatSari Aalto-Matturi,