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Pour une pêche durable

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Faisabilité des Unités d’Exploitation et de Gestion Concertées (UEGC)<br />

Adopter <strong>une</strong> « approche filière », c’est former des « équipes gagnantes » de <strong>pêche</strong>urs winners<br />

pour des gains supérieurs aux intérêts corporatistes à court terme. Une étude de marché doit<br />

permettre d’identifier les débouchés qui permettront de valoriser au mieux les ressources<br />

disponibles sur le territoire de l’UEGC. Quelle logiques d’exploitation (type et taille des<br />

bateaux, engin de <strong>pêche</strong> utilisé, etc.) permettront de débarquer le produit recherché ? Quels<br />

doivent être les nouveaux objectifs d’<strong>une</strong> <strong>pêche</strong> <strong>durable</strong> : création d’emplois, de valeur,<br />

respect des écosystèmes ?... La filière (du <strong>pêche</strong>ur au distributeur) doit alors se réorganiser<br />

pour viser ces débouchés. L’esprit d’équipe doit primer, et la valeur être équitablement<br />

partagée entre tous les acteurs de la filière, qui doivent faire savoir au consommateur final<br />

leur savoir-faire par l’étiquetage des produits.<br />

Aménager l’activité de <strong>pêche</strong> par l’effort et la qualité plutôt que par la quantité, c’est pour le<br />

<strong>pêche</strong>ur passer d’un rôle de « producteur » à un rôle de « cueilleur », gestionnaire du milieu<br />

marin, et c’est ouvrir la voie du développement <strong>durable</strong> (économique, écologique, et social)<br />

de cette activité. <strong>Pour</strong> chaque UEGC, il faut fixer un niveau de prélèvement maximal<br />

(dépendant de la productivité biologique du milieu marin). La gestion par les quantités de<br />

captures autorisées cantonne l’activité de <strong>pêche</strong> à <strong>une</strong> simple activité « productrice », et les<br />

ressources marines à des stocks, tout comme on disposerait de stocks de marchandises. La<br />

gestion par les modes de capture permet au contraire d’appréhender la <strong>pêche</strong> dans sa<br />

dimension économique (valorisation maximale du produit), mais aussi social (aménagement<br />

du territoire) et écologique (préservation des écosystèmes).<br />

Mettre en place un contrôle rigoureux tout le long de la filière, c’est em<strong>pêche</strong>r que la fraude et<br />

l’irresponsabilité de quelque uns anéantissent les efforts consentis par la majorité. Le principe<br />

des UEGC est que les règles proposées et adoptées collectivement soient respectées par<br />

chaque acteur individuel.<br />

Les évolutions en cours au sein du monde de la <strong>pêche</strong> semblent aller dans le sens de la mise<br />

en place des UEGC. En effet :<br />

- la réforme de la Politique Comm<strong>une</strong> de la Pêche (2002) a proposé de réorganiser<br />

l’activité de <strong>pêche</strong> à l’échelle des grandes mers régionales (via la création des<br />

Comités Consultatifs Régionaux) ;<br />

- les interrogations de l’opinion publique qui presse de plus en plus les décideurs<br />

politiques de rendre des comptes, et condamne la politique de gestion clientéliste<br />

d’un patrimoine collectif ;<br />

- <strong>une</strong> filière professionnelle qui se différencie et se spécialise autour de produits<br />

associés à des territoires de <strong>pêche</strong> ;<br />

- <strong>une</strong> grande distribution qui souhaite se montrer responsable et proposer au<br />

consommateur final un produit issu d’<strong>une</strong> <strong>pêche</strong> <strong>durable</strong>.<br />

WWF France, Programme « Pêche Durable », 140

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