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Pour une pêche durable

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Faisabilité des Unités d’Exploitation et de Gestion Concertées (UEGC)<br />

6.2. Opinions des acteurs socioprofessionnelles sur la <strong>pêche</strong>rie et mise<br />

en perspective par rapport à la proposition des UEGC<br />

6.2.1. Rencontres et enquêtes<br />

Les « représentants » : acteurs de la gestion<br />

Un travail de terrain de 6 mois a permis de rencontrer la quasi-totalité des représentants<br />

professionnels (CRP, CLP et OP, soit 15 entretiens) des 3 principales régions concernées par<br />

la <strong>pêche</strong>rie de Langoustine du Golfe de Gascogne : Bretagne, Pays de la Loire, Poitou-<br />

Charente. D’autre part, tous les scientifiques travaillant sur le sujet ont également été<br />

rencontrés (soit 5 entretiens).<br />

Enquêtes auprès des patrons-<strong>pêche</strong>urs<br />

21 enquêtes auprès des patrons <strong>pêche</strong>urs ont été réalisées pendant les 6 mois de « terrain »,<br />

soit un peu moins de 10% des patrons ayant le PPS pour la langoustine Golfe de Gascogne<br />

(228 PPS distribués en 2004). En suivant la répartition de l’activité par quartier maritime<br />

(tableau 2, § 6.1.3), l’effort d’échantillonnage a été alloué de façon proportionnel. Ainsi, 8<br />

enquêtes ont été réalisées dans le quartier du Guilvinec ; 2 sur Concarneau ; 3 sur Lorient ; 2<br />

sur Le Croisic (quartier de Saint-Nazaire) ; 4 sur les Sables d’Olonne ; et enfin 2 au port de La<br />

Cotinière (île d’Oléron).<br />

Enquêtes auprès des mareyeurs<br />

Le marché influe logiquement sur l’exploitation. On a donc rencontré 8 mareyeurs de la<br />

façade atlantique. Ce nombre est faible et cette sélection ne constitue pas un échantillon<br />

représentatif. Mais les enquêtes devaient permettre d’avoir un éclairage des aspects du marché<br />

de la langoustine vivante. En environ 1 heure, on a pu aborder les différentes questions du<br />

guide d’entretien (Annexe 5).<br />

L’administration des Affaires Maritimes<br />

Seul 1 représentant de l’administration des Affaires Maritimes a été rencontré, ce qui est bien<br />

sûr largement insuffisant pour en retirer <strong>une</strong> quelconque interprétation. Néanmoins, les<br />

Affaires Maritimes sont souvent écartées du débat par les autres acteurs, eux-mêmes. De<br />

l’avis des professionnels, ils sont légalistes et ne font qu’appliquer la loi, avec plus ou moins<br />

de tolérance. Comme souvent dans la <strong>pêche</strong>, les relations avec l’administration des Affaires<br />

Maritimes sont en grande partie conditionnées par les rapports humains avec le représentant<br />

de l’administration, jugé en fonction de sa sensibilité à la <strong>pêche</strong> professionnelle. « La<br />

présence dans les ports français d’<strong>une</strong> administration d’Etat et de la mer, redoutant parmi<br />

tout la détérioration du climat social chez les <strong>pêche</strong>urs, peut même être considérée en France<br />

comme un facteur de flexibilisation plutôt que d’application rigide de la règle<br />

communautaire » (LEQUESNE, 2001). Ce qui va à l’encontre d’un contrôle homogène et<br />

strict, tel qu’il est requis pour la création des UEGC.<br />

WWF France, Programme « Pêche Durable 70

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