Pour une pêche durable
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Faisabilité des Unités d’Exploitation et de Gestion Concertées (UEGC)<br />
6.2. Opinions des acteurs socioprofessionnelles sur la <strong>pêche</strong>rie et mise<br />
en perspective par rapport à la proposition des UEGC<br />
6.2.1. Rencontres et enquêtes<br />
Les « représentants » : acteurs de la gestion<br />
Un travail de terrain de 6 mois a permis de rencontrer la quasi-totalité des représentants<br />
professionnels (CRP, CLP et OP, soit 15 entretiens) des 3 principales régions concernées par<br />
la <strong>pêche</strong>rie de Langoustine du Golfe de Gascogne : Bretagne, Pays de la Loire, Poitou-<br />
Charente. D’autre part, tous les scientifiques travaillant sur le sujet ont également été<br />
rencontrés (soit 5 entretiens).<br />
Enquêtes auprès des patrons-<strong>pêche</strong>urs<br />
21 enquêtes auprès des patrons <strong>pêche</strong>urs ont été réalisées pendant les 6 mois de « terrain »,<br />
soit un peu moins de 10% des patrons ayant le PPS pour la langoustine Golfe de Gascogne<br />
(228 PPS distribués en 2004). En suivant la répartition de l’activité par quartier maritime<br />
(tableau 2, § 6.1.3), l’effort d’échantillonnage a été alloué de façon proportionnel. Ainsi, 8<br />
enquêtes ont été réalisées dans le quartier du Guilvinec ; 2 sur Concarneau ; 3 sur Lorient ; 2<br />
sur Le Croisic (quartier de Saint-Nazaire) ; 4 sur les Sables d’Olonne ; et enfin 2 au port de La<br />
Cotinière (île d’Oléron).<br />
Enquêtes auprès des mareyeurs<br />
Le marché influe logiquement sur l’exploitation. On a donc rencontré 8 mareyeurs de la<br />
façade atlantique. Ce nombre est faible et cette sélection ne constitue pas un échantillon<br />
représentatif. Mais les enquêtes devaient permettre d’avoir un éclairage des aspects du marché<br />
de la langoustine vivante. En environ 1 heure, on a pu aborder les différentes questions du<br />
guide d’entretien (Annexe 5).<br />
L’administration des Affaires Maritimes<br />
Seul 1 représentant de l’administration des Affaires Maritimes a été rencontré, ce qui est bien<br />
sûr largement insuffisant pour en retirer <strong>une</strong> quelconque interprétation. Néanmoins, les<br />
Affaires Maritimes sont souvent écartées du débat par les autres acteurs, eux-mêmes. De<br />
l’avis des professionnels, ils sont légalistes et ne font qu’appliquer la loi, avec plus ou moins<br />
de tolérance. Comme souvent dans la <strong>pêche</strong>, les relations avec l’administration des Affaires<br />
Maritimes sont en grande partie conditionnées par les rapports humains avec le représentant<br />
de l’administration, jugé en fonction de sa sensibilité à la <strong>pêche</strong> professionnelle. « La<br />
présence dans les ports français d’<strong>une</strong> administration d’Etat et de la mer, redoutant parmi<br />
tout la détérioration du climat social chez les <strong>pêche</strong>urs, peut même être considérée en France<br />
comme un facteur de flexibilisation plutôt que d’application rigide de la règle<br />
communautaire » (LEQUESNE, 2001). Ce qui va à l’encontre d’un contrôle homogène et<br />
strict, tel qu’il est requis pour la création des UEGC.<br />
WWF France, Programme « Pêche Durable 70