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Pour une pêche durable

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Faisabilité des Unités d’Exploitation et de Gestion Concertées (UEGC)<br />

2.4. Une solution : la co-gestion des <strong>pêche</strong>ries<br />

La prise en compte, dans le même temps, de la nature bio-économique et de la dimension<br />

sociale de la gestion des <strong>pêche</strong>s amène à concevoir, de façon théorique, la solution de<br />

<strong>pêche</strong>ries fermées (dont l’accès est limité), placées sous <strong>une</strong> contrainte de durabilité, et<br />

fonctionnant en co-gestion : c’est à dire gérées en concertation entre les différents acteurs<br />

locaux et les administrations. L’objectif de la co-gestion est de ré-organiser la filière afin de<br />

valoriser au mieux les ressources halieutiques disponibles.<br />

La co-gestion permet d’impliquer directement, et formellement, les utilisateurs de la<br />

ressource (<strong>pêche</strong> professionnelle ou récréative) dans la gestion et le processus de décision<br />

(JENTOFT, 2000).<br />

Les initiatives de co-gestion sont, soit issues de la tradition (cas du Japon et des prud’homies),<br />

soit découlent d’<strong>une</strong> situation de crise (déclin de la ressource exploitée). Assez logiquement,<br />

cette situation va forcer les acteurs intéressés à trouver <strong>une</strong> solution.<br />

Une analyse de différentes <strong>pêche</strong>ries co-gérées (voir quelques exemples en annexe 4) permet<br />

de relever différents points essentiels à la démarche de co-gestion (PINKERTON, 1989 ;<br />

ORSTOM, 1992 ; REY et CATANZANO (sous presse)).<br />

2.4.1. Les conditions de la réussite de la co-gestion<br />

Existence d’<strong>une</strong> organisation aux limites géographiques clairement définies :<br />

le bon choix de l’échelle de gestion<br />

Il existe souvent un « terreau » favorable à la co-gestion : <strong>une</strong> histoire, des traditions, des<br />

habitudes. C’est évidemment le cas pour les <strong>pêche</strong>ries communautaires (exemples du Japon et<br />

des prud’homies) organisées et encadrées par des valeurs et des principes historiques,<br />

sociologiques ou même religieux.<br />

On considère d’un côté des écosystèmes, de l’autre, des systèmes humains. La pertinence de<br />

l’unité de co-gestion dépend donc du niveau de recouvrement de ces 2 échelles. Elle doit<br />

avoir <strong>une</strong> pertinence d’un point de vue écologique. Les efforts consentis par les usagers de la<br />

zone doivent offrir des gains dans cet espace (sans être compromis par les pratiques des<br />

usagers des espaces alentours). D’autre part, l’unité doit présenter <strong>une</strong> certaine commodité<br />

opérationnelle. Ainsi, elle doit correspondre, autant que possible, à des unités socioéconomiques<br />

(<strong>pêche</strong>ries) et administratives. C’est souvent un problème crucial puisque les<br />

limites administratives terrestres n’ont pas de pertinence en milieu marin. Le choix de<br />

l’échelle de gestion est la principale difficulté de la démarche. Les exemples connus à ce jour<br />

ne concernent que des <strong>pêche</strong>ries côtières, très localisées et concernant des stocks sédentaires.<br />

Initiative locale et adhésion claire<br />

La co-gestion part nécessairement d’<strong>une</strong> initiative locale. Elle repose sur la volonté et la<br />

maturité des usagers de la ressource, et des acteurs de la filière depuis l’amont jusqu’à l’aval.<br />

Elle ne se décrète pas.<br />

WWF France, Programme « Pêche Durable 25

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