Pour une pêche durable

Faisabilité des Unités d’Exploitation et de Gestion Concertées (UEGC)
Cette charte est une note de cadrage pour les salariés de l’établissement. Elle replace le
scientifique dans son rôle d’expert indépendant, et son « expertise se doit de tendre vers
l’impartialité, la fiabilité, la transparence et la clarté ». Ainsi « tout salarié de l’Ifremer reste
libre de son opinion personnelle et du choix de l’expression de celle-ci. Mais une telle
démarche impose cependant d’indiquer clairement qu’elle n’est pas faite à titre professionnel
et, en particulier, qu’elle n’engage pas l’Ifremer. » La notion d’expertise renvoie donc à une
définition précise. Elle renvoie à une approche scientifique rigoureuse.
La notion de compétence
Mais si les pêcheurs ne sont pas « experts » - au sens de l’Ifremer – ils sont compétents pour
apporter des compléments au travail scientifique. L’enjeu est alors de « déterminer l’apport
potentiel d’information de la part des professionnels et de définir les possibilités et modalités
d’intégration du savoir-faire des professionnels dans l’interprétation des résultats »
(document de présentation de OCIPESCA). Plutôt que de co-expertise, il faudrait donc parler
de co-compétence.
L’essentiel est que les pêcheurs s’approprient la problématique de la gestion de la ressource
de langoustine. Ainsi, on ne remet pas en cause le devoir de réserve des scientifiques mais on
souhaite qu’il aille de pair avec un devoir d’explication.
Commentaire : les étapes d’une meilleure collaboration entre scientifiques et professionnels
Une meilleure collaboration pour une meilleure communication des données
Cette amélioration des échanges et des rapports entre scientifiques et représentants
professionnels permettraient en outre une amélioration de la communication des données de
débarquement (utilisées pour l’évaluation du stock). Aujourd’hui, « 20 à 30 % de
l’information serait perdue pour des raisons pratiques. [..] Il y a un problème structurel sur
la chaîne de transmission de l’information » (GUIGUE, com. pers.).
Une intégration nécessaire des autres facteurs d’évolution de la ressource en
langoustine
On peut prendre l’exemple du recrutement en langoustine. L’évaluation du stock de
langoustine est essentiellement fondée sur les données de débarquement. La pêche est en effet
un facteur primordial sur l’évolution du stock. Mais d’autres facteurs jouent également, tels
que le vent, les courants, la température, la pollution (en particulier sur la phase larvaire). Or
on ne retient habituellement que le facteur « pêche ».
Dans le cadre d’un échange régulier entre scientifiques et professionnels, il faudrait intégrer
les autres facteurs d’évolution de la ressource.
Étendre l’analyse aux sciences sociales (économie, sociologie)
Comme on l’a déjà fait remarquer (dans le constat sur le statut économique), il faudrait aussi
étendre la co-expertise à la question plus générale des stratégies d’exploitation afin de dégager
des scenarii d’évolution de la pêcherie.
WWF France, Programme « Pêche Durable 80