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Daniel Kaplan - Portail documentaire du Ministère de l'Ecologie

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Les enjeux prioritaires <strong>de</strong> l’avenir urbain le plus<br />

souvent évoqués aujourd’hui sont : solidarité et<br />

projet intercommunal, <strong>du</strong>rabilité et qualité <strong>de</strong> la vie<br />

urbaine qui passe par une redistribution entre les<br />

mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> déplacements, développement plus<br />

équilibré, contrôle <strong>de</strong> la dépense urbaine, maîtrise <strong>de</strong><br />

l’étalement urbain et renforcement <strong>de</strong>s centralités,<br />

équilibre et mixité sociale, en particulier pour plus <strong>de</strong><br />

citoyenneté et <strong>de</strong> sécurité et, bien enten<strong>du</strong>, développement<br />

<strong>de</strong> l’économie et <strong>de</strong> l’emploi.<br />

Ces priorités accompagnent une évolution. En<br />

effet, les changements <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> vie modifient les<br />

rythmes et les temporalités : nouvel ordre<br />

économique mondial, nouvelle répartition <strong>du</strong><br />

travail, besoin sécuritaire, temps libre… et bien sûr,<br />

avancées technologiques et nouveaux médias qui<br />

enrichissent les contenus, leur circulation et l’accès<br />

à l’information.<br />

Suivant le contexte local, les objectifs politiques<br />

<strong>de</strong>s responsables locaux, élus et gestionnaires, seront<br />

<strong>de</strong> mieux gérer la collectivité, <strong>de</strong> donner accès à tous<br />

à l’é<strong>du</strong>cation et aux ressources culturelles, <strong>de</strong> faciliter<br />

la circulation <strong>de</strong>s informations liées à l’emploi et <strong>de</strong><br />

mieux communiquer auprès <strong>de</strong>s administrés, <strong>de</strong><br />

désenclaver certains quartiers en difficulté, <strong>de</strong><br />

dynamiser le petit commerce, <strong>de</strong> susciter l’implantation<br />

d’entreprises, d’organiser <strong>de</strong>s réseaux <strong>de</strong> santé<br />

et d’assistance aux personnes isolées ou handicapées,<br />

etc. Le développement <strong>de</strong> ces téléservices à l’échelle<br />

locale a été amorcé <strong>de</strong>puis quelques années et<br />

s’accentue fortement aujourd’hui.<br />

Le parc informatique <strong>de</strong>s collectivités locales a<br />

connu une progression <strong>de</strong> 90 % entre 1993 et 1995.<br />

64 % <strong>de</strong>s conseils régionaux, 42 % <strong>de</strong>s conseils<br />

généraux et 11 % <strong>de</strong>s structures intercommunales<br />

sont équipés <strong>de</strong> matériels permettant un accès à<br />

l’Internet. L’étu<strong>de</strong> « Multimédia et télécommunications<br />

: les initiatives <strong>de</strong>s villes » 1 (<strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 10 000<br />

habitants) révèle que seulement 4 % <strong>de</strong>s villes n’ont<br />

pas d’infrastructure <strong>de</strong> téléphonie interne ; 2<br />

communes sur 5 possè<strong>de</strong>nt leur propre réseau<br />

informatique ; 13 % ont installé <strong>de</strong>s bornes interactives<br />

et 15 % <strong>de</strong>s villes ayant répon<strong>du</strong> ont créé leur<br />

propre site web.<br />

TÉLÉSERVICES URBAINS ET DÉVELOPPEMENT LOCAL<br />

Jacques BALME (CERTU) & Olivier JONAS (TECDEV)<br />

www.tec<strong>de</strong>v.fr<br />

Cette forte croissance <strong>de</strong>s moyens et usages<br />

internes informatiques et <strong>de</strong> télécommunications<br />

est un préalable au développement <strong>de</strong>s services à la<br />

population. La pratique <strong>de</strong> ces outils et l’organisation<br />

<strong>de</strong> son système d’information qu’elle rend<br />

nécessaire, sont le socle sur lequel peuvent se<br />

construire <strong>de</strong>s téléservices d’intérêt général. De plus<br />

en 1995, près <strong>de</strong> 95 % <strong>de</strong>s communes <strong>de</strong> plus <strong>de</strong><br />

100 000 habitants et 82 % <strong>de</strong>s communes <strong>de</strong> 30 000<br />

à 100 000 habitants possè<strong>de</strong>nt une application <strong>de</strong><br />

télégestion dans différents domaines : chauffage<br />

urbain, réseaux d’eau, signalisation routière ou<br />

régulation <strong>du</strong> trafic, téléalarme et télésurveillance,<br />

téléaffichage 2 … En matière <strong>de</strong> télécommunications,<br />

dans le cadre <strong>de</strong> la nouvelle réglementation<br />

(loi <strong>de</strong> juillet 1996), 30 % <strong>de</strong>s villes veulent jouer un<br />

rôle <strong>de</strong> prestataires <strong>de</strong> services pour la population,<br />

18 % pour les entreprises.<br />

Comme on le voit, le processus <strong>de</strong> développement<br />

<strong>de</strong> services paraît bien engagé, en particulier<br />

pour les collectivités locales <strong>de</strong> taille importante.<br />

Encore faut-il préciser la nature <strong>de</strong> ces services :<br />

outre <strong>de</strong>s services développés par les collectivités à<br />

leur usage interne, on peut également trouver <strong>de</strong>s<br />

services d’intérêt général pour les citoyens, <strong>de</strong>s<br />

services <strong>de</strong> télécommunication plutôt tournés vers<br />

la sphère économique, <strong>de</strong>s services commerciaux<br />

privés, etc.<br />

L’objet n’est pas <strong>de</strong> dresser ici un panorama<br />

complet et exhaustif <strong>de</strong>s nouveaux téléservices<br />

existants ou en émergence3 , mais <strong>de</strong> présenter <strong>de</strong><br />

manière très transversale les principaux services<br />

d’intérêt général pouvant être mis en œuvre à<br />

l’échelle d’une collectivité territoriale. Nous retiendrons<br />

cinq grands axes <strong>de</strong> développement,<br />

correspondant chacun à <strong>de</strong>s familles <strong>de</strong> téléservices<br />

pouvant accompagner les politiques locales :<br />

– développement économique local ;<br />

– citoyenneté, démocratie locale et intégration ;<br />

– accès à la culture, à la connaissance et aux loisirs ;<br />

– gestion urbaine et environnement ;<br />

– sécurité <strong>de</strong>s espaces publics et privés.<br />

1 Étu<strong>de</strong> citée dans Le Mon<strong>de</strong> Informatique, novembre 1997. 227 réponses à l’enquête effectuée auprès <strong>de</strong> 846 villes <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 10 000<br />

habitants. Aujourd’hui, les chiffres sont à revoir très sensiblement à la hausse.<br />

2 Taux d’équipement <strong>de</strong>s collectivités locales en informatique et télécommunications – OTV, avril 1996.<br />

3 Cf. « La Cité interactive », rapport d’étu<strong>de</strong> au CPVS (Centre <strong>de</strong> Prospective et <strong>de</strong> Veille Scientifique) <strong>de</strong> la DRAST (Direction <strong>de</strong> la<br />

Recherche et <strong>de</strong>s Affaires Scientifiques <strong>du</strong> ministère <strong>de</strong> l’Équipement), édité aux Éditions L’Harmattan – O. Jonas – novembre 1997.<br />

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