università degli studi della tuscia di viterbo daf dipartimento di ...

CONCLUSIONI E PROSPETTIVE FUTURE
Nello svolgimento di questo lavoro è emersa immediatamente una notevole carenza di
informazioni statistiche chiare, in merito sia alla registrazione delle imprese boschive
presso gli Enti preposti e sia nei confronti delle attuali modalità di qualificazione degli
operatori forestali.
I dati reperiti per l’indagine dalle fonti ufficiali sono risultati spesso diversi e imprecisi,
tanto che già una semplice distinzione delle ditte in categorie è risultata non poco
difficoltosa.
Questa situazione appare come un serio indice di uno scarso riconoscimento del ruolo del
boscaiolo e delle ditte boschive, non solo da parte dell'opinione pubblica, ma anche dalle
istituzioni competenti e nelle varie autorità di controllo.
In questo stato di cose risulta auspicabile, non solo che siano riviste le modalità di raccolta
dei dati statistici sulle imprese e sui lavoratori in bosco (Pettennella D. et al., 2004), ma,
alla luce anche di questo studio, che sia seriamente preso in considerazione il rilievo delle
modalità di lavoro, in un settore in cui più di altri manca un serio e adeguato controllo.
L’implementazione dei dati raccolti, dunque, ha avuto molte difficoltà sia nell'indagine
generale delle imprese analizzate, sia soprattutto in quella più dettagliata del lavoro
osservato nei cantieri forestali.
Dalla conoscenza di un determinato numero di ditte boschive nelle Regioni Campania,
Umbria e Lazio, ottenuta nell'ambito dei dati ufficiali, e dopo non poche difficoltà circa la
loro disponibilità all'indagine, è stato possibile elaborare il presente studio.
La programmazione e l’organizzazione dei lavori nei cantieri forestali studiati non è stata
mai eseguita. I lavori venivano svolti solo in base alle impostazioni, date dai titolari agli
operatori impiegati dalle imprese analizzate.
Per quanto riguarda le fasi dell’abbattimento gli operatori, in molti cantieri, non
eseguivano mai la tacca di direzione, necessaria per avere una razionale caduta delle piante
tagliate. In altri cantieri, questa tecnica veniva eseguita in maniera non corretta e spesso
anche pericolosa per gli stessi operatori e dannosa per le piante.
In tutte le squadre di lavoro analizzate non vi era un vero e proprio capo-squadra, in modo
da poter dirigere tutte le fasi delle operazioni, in maniera più organica ed omogenea.
L’abbattimento delle piante, in ogni cantiere, è stato solo osservato senza il rilievo dei
tempi di lavoro, in quanto veniva usata sempre la stessa tecnica: motosega e squadra
costituita da 1-2 operai.
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