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scuola dottorale di diritto europeo, storia e sistemi giuridici dell ...

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coor<strong>di</strong>namento <strong>dell</strong>’azione amministrativa 50 ed una tecnica organizzatoria<br />

dei pubblici poteri 51 . D’altronde, l’idea che l’attività amministrativa debba<br />

essere improntata a criteri <strong>di</strong> sistematicità, espressa attraverso la<br />

pre<strong>di</strong>sposizione <strong>di</strong> un programma <strong>di</strong> azioni e la scelta <strong>dell</strong>e strategie da<br />

seguire, non è nuova alla letteratura che maggiormente si è occupata <strong>di</strong><br />

scienza <strong>dell</strong>’amministrazione; le tesi che sono state proposte, e che in questa<br />

sede si devono accogliere, pur con le precisazioni che emergeranno nel<br />

corso del lavoro, fanno leva sul concetto <strong>di</strong> razionalità nel processo <strong>di</strong><br />

formazione <strong>dell</strong>e decisioni (nell’ambito del quale si può annoverare la<br />

pre<strong>di</strong>sposizione del programma e degli obiettivi strategici) e del<br />

comportamento amministrativo (che quel programma e quegli obiettivi<br />

dovrà attuare) 52 . In tal modo, la programmazione prefigura e l’azione<br />

amministrativa concretizza; la programmazione in<strong>di</strong>vidua l’orizzonte entro<br />

il quale (e verso cui) la funzione amministrativa deve svolgersi.<br />

Come attività, la programmazione in<strong>di</strong>vidua le azioni concrete da<br />

porre in essere, entro un determinato periodo <strong>di</strong> tempo, per il<br />

50 Per la riconduzione <strong>dell</strong>a figura <strong>dell</strong>a programmazione nel concetto <strong>di</strong> coor<strong>di</strong>namento, si<br />

v. M.S. GIANNINI, Premessa, in G. AMATO, G. MARONGIU (a cura <strong>di</strong>), L’amministrazione<br />

<strong>dell</strong>a società complessa, Bologna, il Mulino, 1982, 17. Sul collegamento tra l’attività <strong>di</strong><br />

coor<strong>di</strong>namento e l’attività <strong>di</strong> programmazione, si v. F. PIGA, Premessa ad uno stu<strong>di</strong>o sul<br />

coor<strong>di</strong>namento amministrativo, in Stu<strong>di</strong> per il centocinquantenario del Consiglio <strong>di</strong> Stato,<br />

I, Roma, Istituto poligrafico e zecca <strong>dell</strong>o Stato, 1981, 355, il quale sostiene che le attività<br />

in questione “si concretano nell’esercizio <strong>di</strong> poteri tesi ad assicurare l’unitarietà <strong>dell</strong>’azione<br />

amministrativa e ritenut[e] essenziali per garantire un’azione pubblica or<strong>di</strong>nata e coerente”.<br />

51 Ad avviso <strong>di</strong> G. AMATO, La programmazione come metodo <strong>dell</strong>’azione regionale, in Riv.<br />

trim. <strong>di</strong>r. pubbl., 1971, 413, la programmazione può essere considerata come una “tecnica<br />

<strong>dell</strong>a coerenza <strong>dell</strong>’azione pubblica, del coor<strong>di</strong>namento perciò degli interventi pubblici in<br />

vista <strong>dell</strong>a realizzazione dei fini prescelti”.<br />

52 Su questo fenomeno, H.A. SIMON, Il comportamento amministrativo, cit., passim, spec.<br />

119 ss.; in particolare, in relazione alla strategia, l’Autore evidenzia che “il comportamento<br />

razionale richiede una <strong>di</strong>sposizione <strong>dell</strong>e conseguenze in or<strong>di</strong>ne <strong>di</strong> preferenza, e la scelta <strong>di</strong><br />

quella strategia cui corrisponda l’alternativa situata più in alto nell’or<strong>di</strong>ne <strong>di</strong> preferenza”<br />

(ivi, 134).<br />

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