Bilancio Sociale 2009

Congedi e permessi a favore della maternità/paternitàNel corso del 2009 sono stati 146 (133 nel 2008) i dipendenti che hanno goduto dellediverse disposizioni a favore della maternità con congedi e relativi permessi.Grafico 136 _ Tipologia di assenza del personale dipendente per maternità dal 2004 al 20096057504030201035232116725143241918714635292015814345 45333739262318 1916 20111715891 12congedo parentale al 30%congedo obbligatorio maternitàaspettativa senza assegnipermesso per motivi educativi (2 anni)part-time al personale con proleflessibilità congedo obbligatorioaspettativa retribuita al personalecon prole con handicap02004200520062007020082009La composizione fortemente femminile e mediamente giovane del personale ha richiestonel corso degli anni una particolare attenzione a livello aziendale nei confronti dellelavoratrici madri e lavoratori padri. Ove possibile vengono infatti favorite la flessibilizzazionedei rapporti di lavoro e la flessibilità degli orari per conciliare la vita familiare conquella lavorativa; questo nella convinzione che questo sforzo economico e gestionale siaun investimento per la qualità della vita e per il benessere del personale dipendente chesi riflette anche sulla qualità del lavoro stesso.Va però detto che la flessibilità degli orari non produce costi aggiuntivi per l’ASSB, perchèil dipendente deve fare sempre lo stesso numero di ore. Anche la flessibilizzazione deirapporti di lavoro non produce costi aggiuntivi (una persona a tempo pieno costa comedue persone al 50% a parità di anzianità) a meno che da tutti i dipendenti non venganopercepiti gli assegni familiari.La flessibilitàLe forme di flessibilità dell’orario di lavoro previste per il personale aziendale a tuteladella qualità del tempo e della vita sono le seguenti:– il lavoro part time in diverse percentuali (30%, 40%, 50%, 60%, 75% o 87% del tempopieno) e nelle diverse variabili (verticale-orizzontale);– l’orario flessibile, che prevede la possibilità per il personale soggetto alla rilevazioneautomatizzata delle presenze, quando non sussistano esigenze di servizio che non nepermettano l’applicazione, di entrata ed uscita variabili, rispettando però il vincolo diuna predeterminata fascia obbligatoria di prestazione lavorativa;– l’orario di lavoro estivo, che sempre utilizzando lo strumento della flessibilità e nelrispetto del monte ore mensile previsto, consente al personale di usufruire di qualchepomeriggio libero nell’arco della settimana durante il periodo estivo.3RISORSE3.1 PERSONALE | IL PERSONALE AZIENDALE 175