Bilancio Sociale 2009

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La tabella comparativa che segue evidenzia gli scostamenti tra il 2008 e il 2009 per singolatipologia di costo e conferma quanto affermato sopra sulle motivazioni principalidegli aumenti di spesa del 2009 rispetto al’anno precedente.Grafico 158 _ Costi per tipologia a confronto nell’ultimo triennio 2007-2009Tipologia di costo(Valori espressi in Euro)2007 % 2008 % 2009 %Costo del personale 31.499.206 49% 34.312.806 50% 35.162.371 47%Acquisto materie prime e di consumo 1.410.964 2% 1.607.601 2% 1.677.331 2%Prestazioni di servizi e utenze 25.027.004 39% 26.413.490 38% 28.126.056 38%Godimento beni di terzi 1.121.753 2% 1.212.667 2% 1.249.227 2%Oneri diversi(erogazioni ass. econ.; imposte, tasse, ecc.)Altro(sopravv. pass., rimanenze iniz., sval. crediti)4.699.868 7% 5.177.133 7% 7.686.183 10%1.029.259 2% 484.324 1% 440.750 1%Totale 64.788.054 100% 69.208.021 100% 74.341.918 100%2%10%1%47%38%2%3RISORSE216 I COSTI DI GESTIONE DELL’ANNO 2009 | 3.4 COSTI DI GESTIONE E ENTRATE A COPERTURA
¬ Le entrate a copertura dei costi del 2009La situazione delle entrate del 2009 risente dell’entrata in vigore della normativa relativaal fondo per la non autosufficienza, che ha indotto un aumento notevole delle entratederivanti dagli utenti, che sono ora tenuti ad utilizzare i soldi dell’assegno di cura per ilpagamento delle prestazioni socio-assistenziali.Grafico 159 _ Entrate a copertura dei costi_ 2009FONTI DI FINANZIAMENTI A COPERTURA DEI COSTI CORRENTI – 2009EuroProvincia* 52% 38.653.085Comune 15% 11.259.385ASL 5% 4.014.278Proventi dai servizi 25% 18.575.980Altro** 2% 1.839.190Totale 100% 74.341.9182%52%25%5%15%* di cui:Finanziamenti per funzioni proprieContributi per funzioni comunaliEuro34.854.6583.798.4273** Altro:Sopravvenienze attiveInteressi attiviRimborso comando dipendentiRimanenze finaliAltri rimborsiTotaleEuro476.506153.604446.119122.182640.7791.839.190RISORSE3.4 COSTI DI GESTIONE E ENTRATE A COPERTURA | LE ENTRATE A COPERTURA DEI COSTI DEL 2009 217
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BILANCIOSOCIALE2009L’impegno di A
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