Bilancio Sociale 2009

COSTI DI GESTIONE3.4E ENTRATE A COPERTURADi seguito vengono illustrati i costi sostenuti dall’ASSB nell’anno 2009 distinti per aree diintervento e tipologia di costo. Si riportano anche le relative entrate a copertura dei costisostenuti. Informazioni più dettagliate sia relativamente ai costi (diretti e indiretti), chealle fonti di finanziamento si trovano nella sezione 2 di questo bilancio sociale, dopo idati sugli utenti e sulle prestazioni per ciascuna area di intervento dell’ASSB.Certamente ciò che ha caratterizzato l’anno 2009 dal punto di vista finanziario è statol’inizio di una congiuntura economica sfavorevole a livello non solo locale, che ha vistoda un lato i cittadini far sempre maggior ricorso al servizio di assistenza economica,dall’altro la riduzione dei finanziamenti pubblici a beneficio dell’ASSB. La gestione dellerisorse finanziarie nel 2009 è stato l’argomento che maggiormente ha impegnato la Direzionegenerale e i singoli dirigenti con continui calcoli, controlli e tagli per mantenere ilpareggio di bilancio, nonostante le minori risorse a disposizione rispetto al fabbisogno.Alcune scelte strategiche hanno permesso ad ASSB di chiudere l’anno senza alcun disavanzo,ma il problema delle ridotte risorse andrà a ripresentarsi nei prossimi anni ebisognerà riflettere sulla gestione dei servizi in termini di sostenibilità sul medio-lungoperiodo, anche mettendo in campo scelte importanti. La discussione iniziata nel 2009sul nuovo sistema di finanziamento provinciale basato sui “livelli essenziali” ha già apertola strada a tali riflessioni.3RISORSE3.4 COSTI DI GESTIONE E ENTRATE A COPERTURA | I COSTI DI GESTIONE DELL’ANNO 2009 213