Bilancio Sociale 2009

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Tabella 145 _ Numero persone svantaggiate in inserimento lavorativo presso le cooperative socialiconvenzionate con ASSB – 2009Cooperativa socialedi tipo BAQUARIUSServizio svoltoper ASSB nel 2009a) Servizio di portierato presso le Casedi Riposo Villa Armonia, Villa Serena eGrieserhofb) Gestione bar di quattro struttureresidenziali per anzianic) Manutenzione aree verdi pressoCase di Riposo, asili nido, distrettid) Gestione mensa Casa di RiposoVilla Serenae) Gestione mensa laboratorio protettoServizio Handicap e sala da pranzoCasa di Riposo Don Boscof) Servizio di portierato Case di RiposoVilla Europa e Don Bosco (in subappaltoda Euro&Promos)N. persone ininserimentolavorativopresso lacooperativaMonteore annuofornito dalavoratorisvantaggiatiin serviziaziendali nel200929 12.261,0SERVICE NONCELLOServizio di pulizia presso il Centro diDegenza Grieserhof3 950,0IL PONTE / DIE BRÜCKEALBATROSServizio di pulizia nei locali in via Renon(sede SIS), in via Mendola (progetto Druso 2)e presso alcune strutture handicapPulizia quotidiana e periodica presso alcuniasili nido3 96,031 1.490,0WIEDESFornitura di toner e cartucce rigenerate perle stampanti e i fax dell’ASSB3 128,0EURO & PROMOS*MEBO COOPServizio di pulizia presso le strutture residenzialiper anziani, strutture handicap edalcuni asili nidoServizio di pulizia presso la struttura divia Milano 13129 10.772,27 466,0TOTALE 105 26.163,23* la cooperativa Euro & Promos non è una cooperativa sociale di tipo B, ma ha assunto comunque personalesvantaggiato e l’ha impiegato presso le strutture di ASSB.RISORSE190 I PARTNERS AZIENDALI | 3.2 PARTNERSHIP E RISORSE
Altri partners dell’AziendaComune e ProvinciaL’ASSB è un ente che gestisce servizi su mandato del Comune e della Provincia e con questeistituzioni intrattiene due tipologie di rapporto.Una, più orientata al controllo che questi enti esercitano nei confronti di ASSB (controllisulle prestazioni, sugli obiettivi, sui finanziamenti e sulla qualità dei servizi); l’altra piùorientata alla co-progettazione, alla consultazione, alla co-gestione di iniziative e progettualitàdi servizi e di attività.Dirigenti e personale ASSB durante il 2009 ha partecipato a oltre 50 gruppi di lavoro indettida Comune, Provincia ed enti partners; questi hanno spaziato tra tematiche amministrative,sociali, di studio e hanno fatto emergere come Bolzano, per la sua complessità,è sempre chiamata a dare un contributo sulle difficili questioni sociali e sui cambiamentidella società a cui i servizi sono chiamati a dare delle risposte.Le Comunità comprensorialiNel 2009 si è intensificato il raccordo con le altre Comunità Comprensoriali dell’Alto Adigee i loro direttori. In molte occasioni i direttori dei Servizi Sociali si sono trovati a discuteredi programmazione, di pianificazione e di innovazione dei servizi.Accanto a questi incontri ci sono stati dei gruppi tecnici che si sono incontrati regolarmenteper discutere di contabilità, personale e di sistemi informatici.Gli incontri hanno favorito delle riflessioni sui rapporti con i Comuni e con la Provincia,e sul cambiamento del sistema del welfare che la normativa provinciale sulla non autosufficienzaha determinato.Con la Comunità Comprensoriale Salto Sciliar sono emerse alcune difficoltà in tema diprogrammazione di servizi sociali che essa gestisce sul territorio di Bolzano, perchè taliservizi – pur rispondendo per il 70 % ad utenti di Bolzano - viene considerata una strutturaa parte nella pianificazione sulla Città.Azienda Sanitaria – Comprensorio di BolzanoDurante il 2009 ci sono stati vari incontri con i settori specialistici dell’ASBZ, che hannoportato alla firma di protocolli d’intesa, alla co-progettazione di servizi e al confronto sutematiche particolari.I rapporti con CSM e con il Servizio psicologico hanno portato ad un percorso di analisie studio delle collaborazioni sulla Città che ha coinvolto i distretti e l’ufficio handicapdi ASSB, determinando l’avvio del lavoro con utenti che non erano mai stati seguiti daiservizi sociali, pur avendone necessità e con utenti che vivono in case IPES e richiedonoun sostegno per l’autonomia abitativa.ScuolaCon la scuola sono stati effettuati una serie di progetti ed incontri di confronto sullasituazione dei casi sociali e dei rapporti con gli alunni. Nel corso dell’anno 2009 i distrettisociali hanno verificato la possibilità di firmare protocolli di intesa simili su tutta la cittàe con ogni scuola dell’obbligo. Inoltre si è attivato un lavoro di collaborazione anche conle Forze dell’Ordine e il Tribunale per i Minorenni per analizzare la situazione di drop oute avere una migliore regia del fenomeno per sviluppare interventi di rete.3RISORSE3.2 PARTNERSHIP E RISORSE | I PARTNERS AZIENDALI 191
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