Bilancio Sociale 2009

More documents

Recommendations

Info

Nel grafico seguente si evidenza come si sia modificato negli anni il contributo dei varifinanziatori a copertura dei costi di gestione.Grafico 160 _ Entrate a copertura dei costi 2006-2009Comune9.677.31511.076.25311.139.09111.259.385PAB31.355.41132.723.05535.057.47238.653.0858.155.7739.145.6752006Utenti9.669.44218.575.98020079.802.89510.489.1742008Sanità4.014.27811.083.27720092.122.3661.353.8972.258.739Altro1.839.1900mln 10mln 20mln 30mln 40mln 50mln3RISORSE218 LE ENTRATE A COPERTURA DEI COSTI DEL 2009 | 3.4 COSTI DI GESTIONE E ENTRATE A COPERTURA
¬ Investimenti per area 2009La spesa per gli investimenti dell’anno 2009 è leggermente diminuita rispetta a quelladel 2008 (2008: euro 1.453.990); sono però uguali rispetto all’anno scorso le aree di serviziin cui si è investito, con una prevalenza nell’area anziani e prima infanzia.Grafico 161 _ Situazione degli investimenti effettuati da ASSB nel 2009 e relative entrate a coperturaINVESTIMENTI PER AREA 2009(valori espressi in Euro)1.065.879Area anziani 74,9% 798.805Area adulti 0,2% 1.800Area minori 0,3% 2.700Area prima infanzia 14,0% 149.044Area handicap, malati psichici, Sapl 4,3% 46.356Area disagio sociale 1,4% 14.971Amministrazione centrale, distretti, SIS 4,9% 52.203Totale 100% 1.065.879INVESTIMENTI PER AREA 2009Fonti di finanziamentoEuro 1.065.87928%ProvinciaComune72%3RISORSE3.4 COSTI DI GESTIONE E ENTRATE A COPERTURA | INVESTIMENTI PER AREA 2009 219
Page 1 and 2:
BILANCIOSOCIALE2009L’impegno di A
Page 5 and 6:
INTRODUZIONI.¬Introduzione dell’
Page 7 and 8:
Ritengo che l’ASSB sia stato un i
Page 9:
2.6 ANZIANIServizio sociopedagogico
Page 12 and 13:
1.1PRESENTAZIONE¬ Mission, vision,
Page 14 and 15:
Valori aziendali: In cosa crediamo?
Page 17 and 18:
della collettività, l’attenzione
Page 19 and 20:
¬ Sedi, dislocazione e numero di p
Page 21 and 22:
POLITICHE E STRATEGIE1.2¬ Il rappo
Page 23 and 24:
5. PersonaleRiconoscendo il fondame
Page 25 and 26:
2.3 FamigliaLa famiglia è un ulter
Page 27 and 28:
In questo Bilancio Sociale, pur non
Page 29 and 30:
Come indica il grafico soprastante
Page 31 and 32:
Come rappresentato nel grafico segu
Page 33 and 34:
¬ Gradimento dei servizi pubblici
Page 35:
Tabella 14 _ Panoramica dei servizi
Page 38 and 39:
2.1LA RIORGANIZZAZIONEDELL’AREA S
Page 40 and 41:
L’introduzione di questo nuovo mo
Page 42 and 43:
Tabella 15 _ Totale utenti che hann
Page 44 and 45:
Tabella 18 _ Utenti che hanno perce
Page 46 and 47:
Mettendo in relazione il numero di
Page 48 and 49:
economica dei distretti sociali ten
Page 50 and 51:
Tabella 26 _ Costi per l’Assisten
Page 52 and 53:
Tabella 27 _ Tasso di copertura ter
Page 54 and 55:
Tabella 29 _ Capacità ricettiva de
Page 56 and 57:
Nel 2009 sono stati complessivament
Page 58 and 59:
Grafico 33 _ Confronto fra gli anni
Page 60 and 61:
Tabella 36 _ Area Prima Infanzia -
Page 62 and 63:
Se storicamente è sempre stato il
Page 64 and 65:
Grafico 41 _ Minori in carico all
Page 66 and 67:
Grafico 44 _ Principali interventi
Page 68 and 69:
e dallo sviluppo di tecniche di esp
Page 70 and 71:
IntercultAnche Intercult è un prog
Page 72 and 73:
¬ Servizio di Educativa domiciliar
Page 74 and 75:
incontrante nel suo percorso di ris
Page 76 and 77:
modo da rispondere adeguatamente ai
Page 78 and 79:
Tabella 51 _ Minori stranieri non a
Page 80 and 81:
Tabella 53 _ Area Minori - Costi e
Page 82 and 83:
asilo/profughi seguiti dal Servizio
Page 84 and 85:
¬ Servizio di assistenza domicilia
Page 86 and 87:
Grafico 58 _ Utenti dei consultori
Page 88 and 89:
Grafico 60 _ Numero progetti attiva
Page 90 and 91:
16 donne straniere su 40 (40%) e 9
Page 92 and 93:
¬ Sportello Nissà Care - Consulen
Page 94 and 95:
Azioni e risultatiNella seconda met
Page 96 and 97:
il 14,8% degli uomini, mentre il 3,
Page 98 and 99:
lo scambio e/o la vendita di siring
Page 100 and 101:
Caratteristiche utentiLa media di d
Page 102 and 103:
Grafico 74 _ Durata dei progetti di
Page 104 and 105:
Caratteristiche utentiSia per le do
Page 106 and 107:
Tabella 79 _ Grado utilizzo struttu
Page 108 and 109:
2.6 ANZIANI“Verso una società pe
Page 110 and 111:
Azioni e risultatiLe risposte ai bi
Page 112 and 113:
Di seguito si evidenzia il numero d
Page 114 and 115:
Servizio Trasporto/Accompagnamento
Page 116 and 117:
Tabella 89 _ Utenti dei soggiorni c
Page 118 and 119:
¬ Strutture residenziali per anzia
Page 120 and 121:
Grafico 94 _ Ospiti per grado di au
Page 122 and 123:
della facoltà ed il mondo degli an
Page 124 and 125:
2.7HANDICAP E DISAGIO PSICHICO“Ar
Page 126 and 127:
Un’altra novità da segnalare è
Page 128 and 129:
spazio verranno realizzate attivit
Page 130 and 131:
certificazione di qualità UNI EN I
Page 132 and 133:
Rispetto all’anno precedente il g
Page 134 and 135:
¬ Servizio assistenza al posto di
Page 136 and 137:
fratello/sorella. Considerata l’e
Page 138 and 139:
Grafico 111 _ Servizio di riferimen
Page 140 and 141:
2.8INCLUSIONE SOCIALE“La povertà
Page 142 and 143:
Passando alla realtà altoatesina,
Page 144 and 145:
Tabella 114 _ Utenti delle struttur
Page 146 and 147:
un grado di soddisfazione delle ric
Page 148 and 149:
precedente, di questi 74 sono ospit
Page 150 and 151:
Grafico 119 _ Provenienza delle per
Page 152 and 153:
Caratteristiche utentiAzioni e risu
Page 154 and 155:
¬ Sportello di accoglienza e orien
Page 156 and 157:
SintiAnche per il 2009, come già n
Page 158 and 159:
Indicatori storici di base2.9 2002-
Page 160 and 161:
AREA MINORIDIMENSIONE 2002 2003 200
Page 162 and 163:
AREA ANZIANIDIMENSIONE 2002 2003 20
Page 164 and 165:
RISORSE
Page 166 and 167:
3.1PERSONALE¬ Il personale azienda
Page 168 and 169:
Grafico 126 _ Profili professionali
Page 170 and 171: Il totale delle assenze, ossia 22.6
Page 172 and 173: La situazione del rapporto di lavor
Page 174 and 175: Attività di formazione su tematich
Page 176 and 177: 671 ore, pari al 14,2% su un totale
Page 178 and 179: Le precettazioniLe difficoltà magg
Page 180 and 181: Mentre le prescrizioni lavorative l
Page 182 and 183: ¬ La tutela della salute dei lavor
Page 184 and 185: 3.2PARTNERSHIP E RISORSE¬ I partne
Page 186 and 187: Tabella 142 _ Le organizzazioni non
Page 188 and 189: Consorzio CONSISServizio di assiste
Page 190 and 191: Il personale dipendente da Terzi ch
Page 192 and 193: Tabella 145 _ Numero persone svanta
Page 194 and 195: I SindacatiAnche nel corso del 2009
Page 196 and 197: Grafico 146 _ La comunicazione e il
Page 198 and 199: ¬ L’impatto ambientale a livello
Page 200 and 201: Con decorrenza 1 giugno 2008 gli in
Page 202 and 203: Confrontando i dati riportati nel g
Page 204 and 205: Tentativi di conciliazione dinanzi
Page 206 and 207: Ingiunzioni amministrativeL’attiv
Page 208 and 209: Mentre i controlli “a campione”
Page 210 and 211: ¬ Le risorse finanziarieIl 2009 si
Page 212 and 213: Relativamente al secondo parametro,
Page 214 and 215: ¬ Le prospettive per il 2010L’an
Page 216 and 217: ¬ I costi di gestione dell’anno
Page 218 and 219: La tabella comparativa che segue ev
Page 222 and 223: ¬ Situazione patrimoniale 2009Le i
Page 224 and 225: La distribuzione di valore alle per
Page 226 and 227: 224
Page 228 and 229: 226
Page 230 and 231: Tabella 166 _ Le strutture aziendal
Page 232 and 233: Quartiere Oltrisarco - AslagoSede A
Page 234 and 235: .NOTE232
Page 236 and 237: .NOTE234
show all

Bilancio Sociale 2009

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?