02.09.2013 Views

MEERVOUDIG RUIMTEGEBRUIK ENKELVOUDIG RECHT - Habiforum

MEERVOUDIG RUIMTEGEBRUIK ENKELVOUDIG RECHT - Habiforum

MEERVOUDIG RUIMTEGEBRUIK ENKELVOUDIG RECHT - Habiforum

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

stuur. In de tweede helft van 2002 hebben wij zo’n onderzoek gedaan. 2 In dit boek<br />

willen wij dat toepassen op meervoudig ruimtegebruik. In 2002 was onze vraagstelling:<br />

welke mogelijkheden zijn er om door middel van wetgeving ruimte te bieden<br />

aan onderhandelend bestuur, en wat zijn voor- en nadelen van de manieren waarop<br />

dit gebeurt? In dit boek is onze vraagstelling: welke mogelijkheden zijn er om door<br />

middel van wetgeving ruimte te bieden aan meervoudig ruimtegebruik, en wat zijn<br />

voor- en nadelen van de manieren waarop dit gebeurt?<br />

Doel van het oorspronkelijke onderzoek was de ontwikkeling van een instrument<br />

dat de wetgever in staat stelt zicht te krijgen op de kansen en risico’s van<br />

het inrichten van specifieke vormen van onderhandelend bestuur. Dit instrument<br />

bestaat uit een checklist om te bepalen of de wetgever op een beleidsterrein ruimte<br />

voor onderhandeling moet geven, of niet. Dit hoofdstuk sluit af met een ontwerp<br />

van een dergelijke checklist en toepassing daarvan op meervoudig ruimtegebruik.<br />

Toepassing betekent het bepalen van de mogelijkheden om ruimte te bieden aan<br />

meervoudig ruimtegebruik door middel van wetgeving. Het hoofdstuk begint met<br />

een schets van situaties van onderhandelend bestuur. Daarna volgen de mogelijkheden<br />

en de voor- en nadelen om door middel van wetgeving ruimte te bieden aan<br />

onderhandelend bestuur in het algemeen, en dan de checklist, die wordt toegepast<br />

op meervoudig ruimtegebruik.<br />

11.2. SITUATIES VAN ONDERHANDELEND BESTUUR<br />

Omwille van een redelijk breed beeld is in 2002 uitgegaan van wet- en regelgeving<br />

op verschillende maatschappelijke terreinen: omgevingsrecht, gezondheidsrecht,<br />

onderwijsrecht, informatierecht en het recht van arbeid en sociale zekerheid. Zodoende<br />

zijn uiteenlopende situaties van onderhandelend bestuur onderzocht. Zij<br />

lopen uiteen van organisaties die jaar in jaar uit over hun belangen onderhandelen<br />

met dezelfde overheden, tot onderhandelingen waarin deelnemers zich sterk oriënteren<br />

op de oplossing van een eenmalig maatschappelijk probleem; van groepen die<br />

bevoegd zijn tot zelfregulering, tot zeer open situaties waarin belanghebbenden<br />

elkaar ontmoeten, die nooit eerder met elkaar in aanraking zijn geweest.<br />

Binnen de grenzen van onderhandelend bestuur spelen zich processen af<br />

waar de wetgever nooit geheel greep op zal kunnen krijgen. Wij doelen dan met<br />

name op probleemgeoriënteerde onderhandelingen. Mensen zijn constant bezig met<br />

eigen initiatief. Zij zoeken naar gunstige en creatieve oplossingen voor hun problemen<br />

en niemand kan voorzien waar die heen gaan, dus ook de wetgever niet.<br />

Dat ligt anders in situaties waarin de problemen min of meer vastliggen en de be-<br />

2 Gebaseerd op een rapport voor het Kenniscentrum Wetgeving van het Ministerie van<br />

Justitie, André Hoekema, Jurgen van der Heijden, faculteit rechtsgeleerdheid UvA, Februari<br />

2003. In samenwerking met onderzoekers van de Universiteit van Amsterdam, Erasmus<br />

Universiteit Rotterdam, Vrije Universiteit Amsterdam en Universiteit Tilburg.<br />

146

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!