MEERVOUDIG RUIMTEGEBRUIK ENKELVOUDIG RECHT - Habiforum
MEERVOUDIG RUIMTEGEBRUIK ENKELVOUDIG RECHT - Habiforum
MEERVOUDIG RUIMTEGEBRUIK ENKELVOUDIG RECHT - Habiforum
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Strategische innovatie – de vernieuwing is gericht op het veranderen en herdefiniëren<br />
van relaties tussen bijv. kennisdragers, kennisvragers, intermediairs. Die kunnen<br />
leiden tot meer en efficiëntere samenwerking, betere garantie op kwaliteit en<br />
maatwerk. Het bewerken, onderhouden, behouden en aantrekken van relaties zijn<br />
hier essentieel.<br />
Gedeeld belang<br />
Een veel bezochte website heeft meestal een specifiek, gedeeld, belang waardoor<br />
gebruikers steeds weer terugkomen. Bij schaarste aan informatie kan een website<br />
iets betekenen. De kennis kan worden geleverd of gedeeld, – er is dan sprake van<br />
een gedeeld, kennisgericht belang –, maar de betekenis kan ook verder gaan. Als er<br />
geen sprake is van kennisschaarste, is een andere behoefte om sociale relaties, of<br />
relaties van netwerken te onderhouden.<br />
Instrumenteel versus organisch gebruik<br />
In een instrumentele benadering wordt Internet vooral gezien als een instrument<br />
om min of meer expliciete doelstellingen te verwezenlijken, of om het functioneren<br />
van een organisatie of netwerk te vergemakkelijken of te ondersteunen. Een instrumentele<br />
benadering kenmerkt zich door een meer centralistisch perspectief op<br />
de organisatie of op de informatievoorziening in die organisatie.<br />
De organische benadering past bij de trend van ketenomkering die het Internet<br />
kenmerkt. Het netwerkkarakter van Internet maakt dat gebruikers makkelijker<br />
zelf informatie kunnen aanbieden en verspreiden waardoor de klassieke rolverdeling<br />
van zender en ontvanger op zijn kop komt te staan. Een website is minder een<br />
top-down werkelijkheid, maar wordt telkens opnieuw (bottum-up) vormgegeven<br />
door wisselende groepen van deelnemers 4 .<br />
Virtueel organisatietype<br />
Er zijn verschillende websites die gezien kunnen worden als een soort virtuele organisatie<br />
waar informatie- en kennisuitwisseling centraal staat. Een type virtuele<br />
organisatie zegt iets over de wijze waarop informatie en kennis uitgewisseld wordt<br />
en hoe de verantwoordelijkheid is verdeeld tussen partijen die in een netwerk betrokken<br />
zijn. Factoren die een virtuele organisatie bepalen zijn 5 : de mate waarin<br />
ICT verbindingen tussen mensen en informatie mogelijk maakt, of er sprake is van<br />
voorgeschreven formats van interactie, of er sprake is van vaste of wisselende deelnemers,<br />
frequentie en intensiteit van interacties. De mate van afhankelijkheid tussen<br />
partijen en bezoekers als het gaat om toegang, alsmede verdeling en het gebruik<br />
van informatie en kennis.<br />
4 Zie Nieuwe media en gemeenschappen (2001), TNO-STB.<br />
5 idem.<br />
71