02.09.2013 Views

MEERVOUDIG RUIMTEGEBRUIK ENKELVOUDIG RECHT - Habiforum

MEERVOUDIG RUIMTEGEBRUIK ENKELVOUDIG RECHT - Habiforum

MEERVOUDIG RUIMTEGEBRUIK ENKELVOUDIG RECHT - Habiforum

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Strategische innovatie – de vernieuwing is gericht op het veranderen en herdefiniëren<br />

van relaties tussen bijv. kennisdragers, kennisvragers, intermediairs. Die kunnen<br />

leiden tot meer en efficiëntere samenwerking, betere garantie op kwaliteit en<br />

maatwerk. Het bewerken, onderhouden, behouden en aantrekken van relaties zijn<br />

hier essentieel.<br />

Gedeeld belang<br />

Een veel bezochte website heeft meestal een specifiek, gedeeld, belang waardoor<br />

gebruikers steeds weer terugkomen. Bij schaarste aan informatie kan een website<br />

iets betekenen. De kennis kan worden geleverd of gedeeld, – er is dan sprake van<br />

een gedeeld, kennisgericht belang –, maar de betekenis kan ook verder gaan. Als er<br />

geen sprake is van kennisschaarste, is een andere behoefte om sociale relaties, of<br />

relaties van netwerken te onderhouden.<br />

Instrumenteel versus organisch gebruik<br />

In een instrumentele benadering wordt Internet vooral gezien als een instrument<br />

om min of meer expliciete doelstellingen te verwezenlijken, of om het functioneren<br />

van een organisatie of netwerk te vergemakkelijken of te ondersteunen. Een instrumentele<br />

benadering kenmerkt zich door een meer centralistisch perspectief op<br />

de organisatie of op de informatievoorziening in die organisatie.<br />

De organische benadering past bij de trend van ketenomkering die het Internet<br />

kenmerkt. Het netwerkkarakter van Internet maakt dat gebruikers makkelijker<br />

zelf informatie kunnen aanbieden en verspreiden waardoor de klassieke rolverdeling<br />

van zender en ontvanger op zijn kop komt te staan. Een website is minder een<br />

top-down werkelijkheid, maar wordt telkens opnieuw (bottum-up) vormgegeven<br />

door wisselende groepen van deelnemers 4 .<br />

Virtueel organisatietype<br />

Er zijn verschillende websites die gezien kunnen worden als een soort virtuele organisatie<br />

waar informatie- en kennisuitwisseling centraal staat. Een type virtuele<br />

organisatie zegt iets over de wijze waarop informatie en kennis uitgewisseld wordt<br />

en hoe de verantwoordelijkheid is verdeeld tussen partijen die in een netwerk betrokken<br />

zijn. Factoren die een virtuele organisatie bepalen zijn 5 : de mate waarin<br />

ICT verbindingen tussen mensen en informatie mogelijk maakt, of er sprake is van<br />

voorgeschreven formats van interactie, of er sprake is van vaste of wisselende deelnemers,<br />

frequentie en intensiteit van interacties. De mate van afhankelijkheid tussen<br />

partijen en bezoekers als het gaat om toegang, alsmede verdeling en het gebruik<br />

van informatie en kennis.<br />

4 Zie Nieuwe media en gemeenschappen (2001), TNO-STB.<br />

5 idem.<br />

71

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!