MEERVOUDIG RUIMTEGEBRUIK ENKELVOUDIG RECHT - Habiforum
MEERVOUDIG RUIMTEGEBRUIK ENKELVOUDIG RECHT - Habiforum
MEERVOUDIG RUIMTEGEBRUIK ENKELVOUDIG RECHT - Habiforum
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
cessen en grilligheid) die niet gemakkelijk in strak-omlijnde procedures (fasen,<br />
stappen en volgtijdelijkheid) kan worden gevangen. Wettelijke procedures als de<br />
MER kunnen een rem betekenen op de openheid en flexibiliteit van complexe<br />
ruimtelijke processen.<br />
7.4. CONCLUSIE EN DISCUSSIE<br />
In voorgaande paragrafen zijn de verschillen tussen enerzijds een processuele en<br />
anderzijds een procedurele benadering van ruimtelijke besluitvorming behandeld.<br />
Deze verschillen kunnen als volgt in een tabel worden samengevat:<br />
TABEL 1. Overzicht processuele en procedurele benadering op ruimtelijke ontwikkeling<br />
90<br />
De procedurele benadering<br />
Verticale interactie tussen overheid en<br />
maatschappij<br />
Vereenvoudiging en versnelling van procedures<br />
Scheiding van functies en verdeling van<br />
ruimten<br />
Leveren van ‘confectie’: algemene blauwdrukken<br />
en generieke regelgeving met<br />
algemene geldingskracht<br />
Het louter volgen van de geldende procedures<br />
staat centraal; gelet wordt op voorkomen<br />
van vormfouten<br />
De processuele benadering<br />
Horizontale interactie tussen overheid en<br />
maatschappij<br />
Het zorgvuldig opzetten en doorlopen van<br />
een ruimtelijk proces<br />
Combineren en integreren van functies en<br />
meervoudig ruimtegebruik<br />
Zoeken naar ‘maatwerk’: meer rekening<br />
houden met specifieke, gebiedsgebonden<br />
omstandigheden<br />
Het volgen van procesafspraken; gelet<br />
wordt op het voorkomen van buitensluiten<br />
van actorbelangen<br />
Analyse van de ruimtelijke besluitvormingspraktijk leert ons dat verbeteringen<br />
vooral gezocht worden in de procedurele benadering van ruimtelijke vraagstukken,<br />
terwijl de problemen vaak eerder een processueel karakter hebben (De Bruijn,<br />
Teisman, Edelenbos en Veeneman, 2004). Kortom, er worden verkeerde (procedurele)<br />
oplossingen voor het juiste (processuele) probleem gegenereerd. Onderzoek<br />
laat zien dat zodra formele procedures doorlopen worden het interorganisatorische<br />
proces verwaarloosd wordt. Dit hangt samen met de procedurele benadering die<br />
geen ruimte biedt voor andere oplossingen met een meer processueel karakter,<br />
zoals interactieve beleidsvorming, publiekprivate samenwerking, mediation, alternatieve<br />
geschillenbeslechting, et cetera. Diverse van de formele procedures leiden<br />
met regelmaat tot uitkomsten die los van het proces tot stand komen en die het<br />
proces ook ernstig frustreren.<br />
Het is evenwel naïef het bestaan van procedures en formele bevoegdheden<br />
te bagatelliseren. Een geheel doorschieten naar enkel een ordentelijk management