Corio jaarverslag 2007 - Beursgorilla

CEO Kantoren en
Bedrijfsruimten in Nederland
Jan Visser
Ondanks de kortetermijnonzekerheid in de
beleggersmarkt bestaat er nog steeds veel interesse
voor beleggingen in kantoren. Dit blijkt uit het
hoge transactievolume in 2007, onder meer ook
uit de succesvolle verkopen van KFN en de Philipsportefeuille.
De combinatie met een verbeterende
verhuurmarkt zal het beleggersvertrouwen
ondersteunen.
Op het gebied van verhuur heeft Corio een goed
jaar gedraaid. Na het topjaar 2006 was 2007 weer
een actief jaar waarbij 10% van de contracten in
de kantorenportefeuille en 16% van de contracten
in de bedrijfsruimteportefeuille zijn verlengd c.q.
vernieuwd. Over het algemeen hebben we de nieuwe
huurcontracten op marktniveau afgesloten, maar
met minder huurincentives. In de afgelopen jaren
hebben we een aantal speerpunten gehad, de eerste
was ‘verhuren, verhuren, verhuren’ en de tweede
‘renoveren en dan verhuren’. Ik denk dat we daar
heel goed in zijn geslaagd. Deze strategie heeft goed
gewerkt en een aantal mooie projecten opgeleverd,
zoals Noortse Bosch in Amsterdam, dat we vorig jaar
aan de AFM hebben verhuurd, Atria in Amstelveen,
Prof. Meijerslaan 3 in Amstelveen, Pluspoint 2 in
Hoofddorp, Maasdomein in Maastricht, Mooi Zeist
in Zeist en Koningin Wilhelminalaan in Utrecht. Het
project Atria hebben we dit jaar afgerond en vervolgens
aan de Stichting VU/ Windesheim kunnen verhuren
tegen aantrekkelijke markthuur, voor een periode
van tien jaar. Het gerenoveerde kantoorobject aan
de Prof. E.M. Meijerslaan 3 in Amstelveen is in 2007
verkocht aan Woonzorg Nederland, die het pand eerst
voor twee jaar gehuurd heeft. Een andere succesvolle
verhuurtransactie was Laanderpoort in Amsterdam,
waar Equens wegging. Dit pand hebben we nagenoeg
volledig kunnen verhuren aan ING Bank N.V. Voor de
laatste vrijstaande vierkante meters zijn we nu met hen
in onderhandeling. Kortom: tevredenheid alom.
Ook in de bedrijfsruimteportefeuille is er het een
en ander gebeurd. Zo hebben we ons project aan de
Transitoweg in Moerdijk met een mooie boekwinst
verkocht. Behalve dat we hier goed aan hebben
verdiend, hebben we een betere risicospreiding in
de portefeuille weten te bewerkstelligen. Het pand
huisvestte één van Corio’s grootste huurders, die
verantwoordelijk was voor ongeveer 20% van de
huurstroom binnen de bedrijfsruimteportefeuille in
Nederland. Ook in het complex in Ridderkerk hebben
we een betere risicospreiding gerealiseerd. Hier zijn
de hallen gecompartimenteerd in oppervlaktes van
3000 m 2 . Een deel is verhuurd aan een nieuwe huurder,
NYK Logistics. Nagenoeg de gehele leegstand in de
Nederlandse bedrijfsruimteportefeuille is inmiddels
weggewerkt.
De belangrijkste uitdaging voor 2008 is uiteraard het
verkoopproces van de kantoren- en bedrijfs ruimteportefeuille
tot een goed einde te brengen. Het gaat
erom hierbij zoveel mogelijk aandeelhouderswaarde
te creëren, maar het zou mooi zijn als dit samengaat
met de verkoop van de portefeuille in één keer. Het
proces is in november 2007 ingezet en we lopen nog
steeds strak op schema. Het is een hele organisatie
gebleken om alle gegevens op te lijnen, we hebben
het dan ook in Nederland over ongeveer tachtig
gebouwen en vierhonderd huurcontracten. Wel bleek
hieruit dat we onze zaakjes goed op orde hadden
en dit is ten goede gekomen aan de kwaliteit van de
aanbieding en de inhoud van de dataroom waardoor
de potentiële kopers een helder inzicht kunnen krijgen
in de kwaliteit van de portefeuille en de onderliggende
cashflows. Deze hele organisatie komt natuurlijk naast
de ‘business as usual’, wat van de gehele organisatie
een extra inspanning vraagt omdat de portefeuille ook
gewoon gerund moet blijven worden.
106