Corio jaarverslag 2007 - Beursgorilla
Corio jaarverslag 2007 - Beursgorilla
Corio jaarverslag 2007 - Beursgorilla
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
CEO <strong>Corio</strong> Türkiye<br />
Koray Özgül<br />
De Turkse vastgoedmarkt kreeg in <strong>2007</strong> te maken met<br />
een ware gold rush: lokale partijen en internationale<br />
beleggers en ontwikkelaars die allemaal naarstig op<br />
zoek waren naar vastgoedkansen. De totale investering<br />
in de markt, zowel direct als indirect via aandelen in<br />
vastgoedbeleggingsmaatschappijen, bedroeg US $ 3<br />
miljard. Opvallende projecten in <strong>2007</strong> waren onder<br />
meer het Carrefour Merter-ontwikkelingsproject in<br />
Istanbul, dat tegen een recordlaag rendement van de<br />
hand ging, de succesvolle opening van het 80.000 m 2<br />
grote Istinye Park in Istanbul en de Panora- en Antaresontwikkelingsprojecten<br />
in Ankara. In alle gevallen<br />
ging het om grootscheepse projecten die door lokale<br />
partijen zijn ontwikkeld. In de periode 2005/2006<br />
is flink wat ontwikkelingsactiviteit van start gegaan,<br />
waar door er in <strong>2007</strong> diverse nieuwe producten op de<br />
markt kwamen. Het afgelopen jaar is de totale voorraad<br />
winkel ruimte met circa 20% toegenomen, al blijft het<br />
aanbod nog betrekkelijk beperkt: op dit moment zijn<br />
er 179 winkelcentra operationeel en zitten er nog 160<br />
in de pijplijn. Detailhandelsbestedingen zijn met zo’n<br />
10% gestegen. Een neveneffect van de jacht op het<br />
‘vast goedgoud’ is soms een irrationele uitbundigheid,<br />
waarbij de prijzen niet meer in relatie staan tot de<br />
fun da men tele omstandigheden en de producten tegen<br />
zeer scherpe rendementen worden aangeboden die niet<br />
in over een stemming zijn met de realiteit in de markt.<br />
Buiten de twee grootste steden zijn echter nog heel wat<br />
goede mogelijkheden te vinden, vooral in kwalitatief<br />
hoog waar dige projecten op goede, centrale locaties.<br />
Die kansen zijn nog beter als een project in die steden<br />
het eerste in zijn soort is en het beheer professioneel is<br />
geregeld.<br />
De Turkse vastgoedmarkt is nogal versnipperd en kent<br />
een groot aantal partijen. Erg geïnstitutionaliseerd is<br />
de markt dan ook nog niet. Een van de belangrijkste<br />
spelers is Multi Turkmall, maar <strong>Corio</strong> kan worden<br />
gezien als de nummer twee in de markt. De trend in<br />
Turkije is dat beleggers en ontwikkelaars samenwerken.<br />
Van de internationale detailhandelsconcerns hebben<br />
Mediamarket en Electroworld (Dixons) met succes de<br />
markt betreden. Andere nieuwe partijen waren Gap,<br />
Banana Republic (kleding), Deichmann (schoenen)<br />
en C&A. De Amerikaanse subprime-crisis heeft op<br />
Turkije vrijwel geen effect gehad. Omdat er (nog) geen<br />
sprake is van een hypothekenstelsel heeft ook de Turkse<br />
consument nergens last van.<br />
Het afgelopen jaar was een hectische tijd voor <strong>Corio</strong><br />
Türkiye, dat voor zeven projecten deals wist te sluiten.<br />
Bij vijf van deze projecten waren de werkzaamheden<br />
al in 2006 ingezet. Aan de eerste projecten hebben we<br />
in eerste instantie met lokale partners samengewerkt,<br />
zoals Teras Park in Denizli en Akkoza in Istanbul.<br />
Geleidelijk aan verschoof de aandacht naar projecten<br />
die wij in volledig eigendom konden krijgen, dat wil<br />
zeggen projecten waarin <strong>Corio</strong> Türkiye na oplevering<br />
ook de verantwoordelijkheid heeft voor de verhuur en<br />
het beheer.<br />
Het jaar <strong>2007</strong> kan worden beschreven als een jaar van<br />
acquisities. Het Tekira-project in Tekirdag is een goed<br />
voorbeeld. Het winkelcentrum kent een uitstekende<br />
centrumlocatie met weinig ruimte voor concurrentie<br />
in de buurt. Dit betekent dat wij een dominante positie<br />
innemen in Tekirdag, een stad met zo’n 250.000 inwoners.<br />
Ook het project in Bursa was een belangrijke<br />
aan koop. Het betreft hier een regionaal winkelcentrum<br />
met een omvang van 85.000 m 2 in wat een van de<br />
groot ste en welvarendste steden van Turkije is. Alleen<br />
al door de omvang is voor het winkelcentrum een domi<br />
nante rol weggelegd, met name in combinatie met<br />
de locatie, die wordt gekenmerkt door goede toe gankelijkheid,<br />
grote zichtbaarheid en het winkelcentrum<br />
ligt vlakbij de ringweg en het busstation. Ook een<br />
belangrijk element is dat deze acquisitie heeft geleid<br />
tot een stra te gisch samenwerkingsverband met Maya<br />
Holding, dat de Turkse franchiserechten voor Ikea<br />
bezit. Ikea gaat onderdeel uitmaken van het project en<br />
zorgt daar mee voor een sterke publiekstrekker. In <strong>2007</strong><br />
is daar naast ons eerste winkelcentrum geopend (naast<br />
Akmerkez), het Ada winkelcentrum in Adapazari.<br />
Door nauwe samenwerking met de ontwikkelaar kon<br />
het winkelcentrum eerder worden geopend dan was<br />
voorzien.<br />
u Zie de special Ada Center.<br />
Zoals gezegd, zijn er al aardig wat projecten van<br />
de grond getild in de twee belangrijkste steden<br />
Istanbul en Ankara. Doordat er in <strong>2007</strong> heel wat<br />
nieuwe winkelruimte op de markt kwam, was de<br />
concurrentie om de gunst van de huurder hevig. Tegen<br />
deze achtergrond moesten wij onze verhuurstrategie<br />
voor ons ‘365’-winkelcentrumproject in Ankara<br />
formuleren. Ons project is weliswaar middelgroot,<br />
88