30.11.2014 Views

Corio jaarverslag 2007 - Beursgorilla

Corio jaarverslag 2007 - Beursgorilla

Corio jaarverslag 2007 - Beursgorilla

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

CEO <strong>Corio</strong> Türkiye<br />

Koray Özgül<br />

De Turkse vastgoedmarkt kreeg in <strong>2007</strong> te maken met<br />

een ware gold rush: lokale partijen en internationale<br />

beleggers en ontwikkelaars die allemaal naarstig op<br />

zoek waren naar vastgoedkansen. De totale investering<br />

in de markt, zowel direct als indirect via aandelen in<br />

vastgoedbeleggingsmaatschappijen, bedroeg US $ 3<br />

miljard. Opvallende projecten in <strong>2007</strong> waren onder<br />

meer het Carrefour Merter-ontwikkelingsproject in<br />

Istanbul, dat tegen een recordlaag rendement van de<br />

hand ging, de succesvolle opening van het 80.000 m 2<br />

grote Istinye Park in Istanbul en de Panora- en Antaresontwikkelingsprojecten<br />

in Ankara. In alle gevallen<br />

ging het om grootscheepse projecten die door lokale<br />

partijen zijn ontwikkeld. In de periode 2005/2006<br />

is flink wat ontwikkelingsactiviteit van start gegaan,<br />

waar door er in <strong>2007</strong> diverse nieuwe producten op de<br />

markt kwamen. Het afgelopen jaar is de totale voorraad<br />

winkel ruimte met circa 20% toegenomen, al blijft het<br />

aanbod nog betrekkelijk beperkt: op dit moment zijn<br />

er 179 winkelcentra operationeel en zitten er nog 160<br />

in de pijplijn. Detailhandelsbestedingen zijn met zo’n<br />

10% gestegen. Een neveneffect van de jacht op het<br />

‘vast goedgoud’ is soms een irrationele uitbundigheid,<br />

waarbij de prijzen niet meer in relatie staan tot de<br />

fun da men tele omstandigheden en de producten tegen<br />

zeer scherpe rendementen worden aangeboden die niet<br />

in over een stemming zijn met de realiteit in de markt.<br />

Buiten de twee grootste steden zijn echter nog heel wat<br />

goede mogelijkheden te vinden, vooral in kwalitatief<br />

hoog waar dige projecten op goede, centrale locaties.<br />

Die kansen zijn nog beter als een project in die steden<br />

het eerste in zijn soort is en het beheer professioneel is<br />

geregeld.<br />

De Turkse vastgoedmarkt is nogal versnipperd en kent<br />

een groot aantal partijen. Erg geïnstitutionaliseerd is<br />

de markt dan ook nog niet. Een van de belangrijkste<br />

spelers is Multi Turkmall, maar <strong>Corio</strong> kan worden<br />

gezien als de nummer twee in de markt. De trend in<br />

Turkije is dat beleggers en ontwikkelaars samenwerken.<br />

Van de internationale detailhandelsconcerns hebben<br />

Mediamarket en Electroworld (Dixons) met succes de<br />

markt betreden. Andere nieuwe partijen waren Gap,<br />

Banana Republic (kleding), Deichmann (schoenen)<br />

en C&A. De Amerikaanse subprime-crisis heeft op<br />

Turkije vrijwel geen effect gehad. Omdat er (nog) geen<br />

sprake is van een hypothekenstelsel heeft ook de Turkse<br />

consument nergens last van.<br />

Het afgelopen jaar was een hectische tijd voor <strong>Corio</strong><br />

Türkiye, dat voor zeven projecten deals wist te sluiten.<br />

Bij vijf van deze projecten waren de werkzaamheden<br />

al in 2006 ingezet. Aan de eerste projecten hebben we<br />

in eerste instantie met lokale partners samengewerkt,<br />

zoals Teras Park in Denizli en Akkoza in Istanbul.<br />

Geleidelijk aan verschoof de aandacht naar projecten<br />

die wij in volledig eigendom konden krijgen, dat wil<br />

zeggen projecten waarin <strong>Corio</strong> Türkiye na oplevering<br />

ook de verantwoordelijkheid heeft voor de verhuur en<br />

het beheer.<br />

Het jaar <strong>2007</strong> kan worden beschreven als een jaar van<br />

acquisities. Het Tekira-project in Tekirdag is een goed<br />

voorbeeld. Het winkelcentrum kent een uitstekende<br />

centrumlocatie met weinig ruimte voor concurrentie<br />

in de buurt. Dit betekent dat wij een dominante positie<br />

innemen in Tekirdag, een stad met zo’n 250.000 inwoners.<br />

Ook het project in Bursa was een belangrijke<br />

aan koop. Het betreft hier een regionaal winkelcentrum<br />

met een omvang van 85.000 m 2 in wat een van de<br />

groot ste en welvarendste steden van Turkije is. Alleen<br />

al door de omvang is voor het winkelcentrum een domi<br />

nante rol weggelegd, met name in combinatie met<br />

de locatie, die wordt gekenmerkt door goede toe gankelijkheid,<br />

grote zichtbaarheid en het winkelcentrum<br />

ligt vlakbij de ringweg en het busstation. Ook een<br />

belangrijk element is dat deze acquisitie heeft geleid<br />

tot een stra te gisch samenwerkingsverband met Maya<br />

Holding, dat de Turkse franchiserechten voor Ikea<br />

bezit. Ikea gaat onderdeel uitmaken van het project en<br />

zorgt daar mee voor een sterke publiekstrekker. In <strong>2007</strong><br />

is daar naast ons eerste winkelcentrum geopend (naast<br />

Akmerkez), het Ada winkelcentrum in Adapazari.<br />

Door nauwe samenwerking met de ontwikkelaar kon<br />

het winkelcentrum eerder worden geopend dan was<br />

voorzien.<br />

u Zie de special Ada Center.<br />

Zoals gezegd, zijn er al aardig wat projecten van<br />

de grond getild in de twee belangrijkste steden<br />

Istanbul en Ankara. Doordat er in <strong>2007</strong> heel wat<br />

nieuwe winkelruimte op de markt kwam, was de<br />

concurrentie om de gunst van de huurder hevig. Tegen<br />

deze achtergrond moesten wij onze verhuurstrategie<br />

voor ons ‘365’-winkelcentrumproject in Ankara<br />

formuleren. Ons project is weliswaar middelgroot,<br />

88

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!