Corio jaarverslag 2007 - Beursgorilla
Corio jaarverslag 2007 - Beursgorilla
Corio jaarverslag 2007 - Beursgorilla
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
hanteert als belangrijk criterium<br />
voor de acquisitie en de voortgaande<br />
hold/sell-analyse van winkelcentra, de<br />
dominantie in het verzorgingsgebied. Een winkelcentrum<br />
dat door de huurders en de consumenten<br />
als dominant wordt gezien, heeft de juiste kwaliteiten<br />
en karakteristieken voor het verzorgingsgebied.<br />
<strong>Corio</strong>’s actief hands-on management heeft de<br />
kennis en ervaring in huis om duurzaam optimale<br />
objecten tot stand te brengen of bestaande objecten<br />
te optimaliseren, zowel functioneel als commercieel.<br />
Uiteraard staan de wensen van onze huurders, de<br />
winkeliers en de consumenten hierbij centraal. Inzicht<br />
in waarom mensen consumeren, leidt tot inzicht in<br />
waar en wat ze willen kopen.<br />
is optimaal in staat de ontwikkelingen<br />
in ieder verzorgingsgebied te<br />
volgen door in-house center- en verhuurmanagement.<br />
Deze managementformule kenmerkt zich door<br />
persoon lijke contacten en optimale dienstverlening.<br />
Dit maakt het de huurder mogelijk zich op zijn<br />
business te concentreren en de consument om zich<br />
goed te voelen. Ondersteund door onderzoeks- en<br />
marketingactiviteiten streeft <strong>Corio</strong> ernaar in te spelen<br />
op de behoeften van de consumenten uit het verzorgings<br />
gebied en daarmee een toegevoegde waarde<br />
voor hen, de winkeliers en de <strong>Corio</strong>-aandeelhouders<br />
te realiseren. Daarnaast streeft <strong>Corio</strong> naar de ontwikkeling<br />
en handhaving van beleidsbepalingen en<br />
praktijken die een positieve en duurzame bijdrage<br />
aan de sociale omgeving en het milieu bevorderen in<br />
elke gemeenschap waar zij actief is. Met deze actieve<br />
benadering onderscheidt <strong>Corio</strong> zich als eigenaar en<br />
manager in de winkelmarkt.<br />
• Winstgevende groei<br />
• Hoogwaar dige portefeuille<br />
• Grote pijplijn<br />
• Winkelcentra, dominant in hun verzorgingsgebied<br />
• Kri ti sche massa<br />
• Risicospreiding<br />
• Retailfocus<br />
• Solide financiële basis<br />
• Lokaal actief hands-on management<br />
• Toegevoegde waarde<br />
• Betrouwbaar en creatief<br />
<strong>Corio</strong> <strong>jaarverslag</strong> <strong>2007</strong> 3