Corio jaarverslag 2007 - Beursgorilla

CEO Corio Nederland Retail
Gerard Groener
Nederland kent van oudsher een fijnmazige winkelstruc
tuur. Er zijn zeker voor winkelcentra in binnenste
den en dominante winkelcentra in de stadsdelen
en voor steden nog steeds volop kansen. De afgelopen
jaren is door investeerders en retailers vooral veel geïnvesteerd
in de binnensteden. De plannen voor Utrecht
waar Corio een hoofdrol speelt in de heront wik keling
van Hoog Catharijne, zijn erop gericht de consument
een combinatie van sfeer, aanbod en gezel lig heid te
leveren. Ook in kleinere steden is Corio betrokken bij
een aantal van deze plannen, zoals de verdubbeling
van het centrum van Nieuwegein, de uitbreiding van
het centrum van Heerhugowaard en de opening van
een grote binnenstedelijke ontwikkeling in Tilburg in
maart 2008.
Corio richt zich met name op winkelcentra, die dominant
zijn in hun verzorgingsgebied, omdat juist daar
kansen bestaan, om waarde toe te voegen door actief
management. Voorbeelden daarvan zijn Alexandrium
in Rotterdam en het nieuw te ontwikkelen centrum
Leidsche Rijn bij Utrecht. Specialty centers, die zich
richten op één sector zijn gevoeliger voor bewegin gen
in de economie. Corio heeft hier beperkt in geïnvesteerd,
met Villa ArenA als belangrijkste winkelcentrum
in deze klasse. Ruimte om te managen en in te spelen
op de behoeften van de consument zijn ook hier van
essen tieel belang. Ondanks de nieuwe nota ruimte die
in 2006 van kracht is geworden en die gemeen ten de
mogelijkheid geeft om zelf te sturen op haar voor zieningen,
heeft dit in de praktijk nog niet geresulteerd in
ongecontroleerde concurrentie. Dit zou kunnen leiden
tot een ongecontroleerde concurrentie tussen steden
en de bevoegdheden zijn in de praktijk inmiddels
enigszins ingeperkt.
Als wij een winkelcentrum onder de loep nemen dan
vinden we het steeds belangrijker niet alleen naar de
zuivere winkelfunctie te kijken. De centrumfunctie
wordt steeds belangrijker. In het Jaarverslag 2006
schre ven we al dat het winkelcentrum dat het beste
weet in te spelen op de behoeften van mensen in het
verzor gings gebied, ook commercieel de beste presta tie
zal leveren. Het centrum moet steeds meer, in omvang
en kwaliteit, een afspiegeling zijn van het verzorgingsgebied.
Toevoeging van harde functies als medische
voorzieningen, sporthal, school, kinderopvang en
sociaal-culturele centra zijn van essentieel belang.
Al langer vindt integratie met horeca en entertainment
plaats. In deze sector groeit ook het belang van voldoende
vertier en binding met de stad of het stadsdeel.
Corio besteedt veel aandacht aan het contact met het
verzorgingsgebied. Het organiseren van events, zoals
het reizende beach event in de zomer en eenzelfde
ijs baanfestijn in de winter zijn hier voorbeelden van.
Uiteraard is de aard van de events afgestemd op de omvang
van het verzorgingsgebied. Ook de opzet van consu
menten panels via internet geeft ons veel informatie
over de voorkeuren van onze bezoekers. Bij een
zwaardere positie in het verzorgingsgebied zijn deze
doelstellingen beter te realiseren en dat is geheel in lijn
met onze wens te investeren in dominante centra.
Corio Nederland Retail heeft een goede positie in de
markt, met een portefeuille die qua omvang op de
tweede plaats komt, zijn we een serieuze speler. Voor
Corio Nederland Retail is de middenlange termijn een
belangrijke graadmeter. We verslaan de IPD Benchmark
en doen het beter dan onze peers. De pijplijn is solide
en er zit veel potentieel in de portefeuille dat middels
heront wikkelingen tot uitdrukking komt. In die zin is
het dan ook logisch dat we een eigen ontwikkelingsmaatschappij
zijn gestart.
Bij het managen, verhuren en ontwikkelen van
winkel centra komt een grote diversiteit aan kennis
en kunde kijken. Succes is in deze business altijd
team work en zelden een eenmansactie. Het afgelopen
jaar is in Nederland een uitstekend resultaat behaald.
Door actief ver huur mana ge ment, huurherziening en
nieuwe verhuur was de huur van de nieuwe contracten
ruim 13% hoger dan op basis van de contracten die
expireerden. Hierdoor zijn vooral successen geboekt
in Alexandrium, In de Boogaard, Middenwaard, Hoog
Catharijne. Veel servicecontracten zijn herzien en omgezet
in overall raamcontracten waar we op basis van
economies of scale voordelen hebben kunnen behalen
voor onze huurders. Energie wordt opnieuw aanbesteed
en we zullen in 2008 overstappen op groene stroom uit
waterkracht voor de hele portefeuille.
Naast goede verhuurresultaten zijn nog een aantal
hoog te punten te noemen. De ondertekening van de
finale contracten voor de herontwikkeling en uit breiding
van Hoog Catharijne geeft Corio nu de kans om
de nummer 1 winkelbestemming van Nederland te
40