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Diálogo entre design e emergência O metadesign como estratégia projetual para problemas da alta complexidade na área de design prega a incorporação dos fenômenos de emergência. Num mundo que não é previsível, improvisação e inovação são mais do que um luxo, são uma necessidade. O desafio do design não é uma questão de se desvencilhar da emergência, mas de incluí-la e fazer dela uma oportunidade para soluções mais criativas e adequadas. (GIACCARDI e FISCHER, 2004, online). Em um de seus artigos, a autora confronta os paradigmas projetuais tradicionais e o metadesign: design tradicional regras representação conteúdo objeto perspectiva certeza planejamento top-down sistema completo criação autônoma mente autônoma soluções específicas design como instrumental responsabilidade, decisão racional metadesign exceções e negociações construção contexto processo imersão contingência emergência bottom-up semear (seeding) cocriação mente distribuída espaços de solução design como adaptativo modelo afetivo, interacionismo incorporado Tabela 1: Tabela comparativa entre características do design tradicional e do metadesign (Fonte: adaptado de GIACCARDI, 2004, online) Os binômios colocados no quadro acima evidenciam a mudança de paradigma proposto pela abordagem do metadesign, principalmente no que tange à questão do poder: emergência em contraste com planejamento, bottom-up em contraste com top-down, cocriação em contraste com criação autônoma, contingência em contraste com certeza. O metadesign abre, portanto, um espaço para que outros atores, ou stakeholders — para usar a expressão de Krippendorf (2000) — possam tomar seu lugar num cenário de projeto de design mais aberto à colaboração. É através desta perspectiva que encaramos o uso da emergência para elaboração de novos modelos de interação entre stakeholders no projeto de design. Outros defensores da incorporação dos fenômenos emergentes na dinâmica de projeto de design são os pesquisadores Gregory Van Alstyne e Robert Logan, ambos professores do Ontario College of Art and Design no Canadá. Eles publicaram há pouco tempo um artigo conjunto no qual tentam elaborar um manifesto do design inovador. Num primeiro momento, Design, Arte, Moda e Tecnologia. São Paulo: Rosari, Universidade Anhembi Morumbi, PUC-Rio e Unesp-Bauru, 2010 60
Diálogo entre design e emergência O metadesign como estratégia projetual para problemas da alta complexidade na área de design constatam o que acabamos de afirmar: a natureza top-down do design em contraste com a bottom-up dos processos emergentes: Emergência é um processo da natureza que não implica em intervenção ou intenção humana, enquanto que o design é caracterizado pela intenção, cognição e conceituação humanas. Como tal, design é caracteristicamente um processo top-down no qual o designer, trabalhando como um artista, começa com os efeitos e resultados e procura pelas causas que trarão estes à tona. Em contraste, emergência é um processo bottom-up no qual os componentes do sistema se auto-organizam através de suas interações umas com as outras sem uma intenção singular e abarcante. O designer está tipicamente no controle do processo de design, enquanto na emergência os componentes do sistema não controlam o resultado — eles simplesmente o influenciam através de suas interações mútuas. (VAN ALSTYNE e LOGAN, online, p. 12). A seguir, os autores estabelecem semelhanças e diferenças entre os processos de design e processos emergentes, como mostra a tabela abaixo, transcrita a partir do artigo. design Caracterizado pela intencionalidade do designer Cognitivo e conceitual Top-down Controlador Fixação de relacionamentos Define contornos emergência Caracterizada pela autonomia de agentes massivamente múltiplos A-cognitivo e a-conceitual Bottom-up Influenciador Manutenção de relacionamentos Explora e testa contornos Tabela 2: Tabela comparativa entre design e emergência (transcrito de ALSTYNE e LOGAN, online, p. 6) Na tabela de Alstyne e Logan podemos lembrar a de Giaccardi presente na página anterior deste trabalho, que compara design tradicional e metadesign. Nela, sua autora relaciona o paradigma do design tradicional à procura de “soluções específicas” e o metadesign (este que incorpora fenômenos emergentes), a “espaços de solução”. Vê-se desde a posição de Giaccardi um alargamento das possibilidades de solução e uma abertura para negociações entre os vários níveis de um sistema para que uma solução surja. Não existe, portanto, uma só solução, mas todo um espaço de soluções, o qual deve ser explorado no sentido de proporcionar relevância aos interessados. Em seu artigo, no entanto, Van Alstyne e Logan comparam diretamente design e emergência — não existe, para eles, um processo de design que incorpora fenômenos emergentes, mas sim o próprio processo emergente como equivalente do processo de design. Design, Arte, Moda e Tecnologia. São Paulo: Rosari, Universidade Anhembi Morumbi, PUC-Rio e Unesp-Bauru, 2010 61
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