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A CAPACIDADE INTERNA COMO COMBUSTÍVEL DA INOVAÇÃO
Quanto mais motivos se tiver para um comportamento
diferente ou para a mudança de uma ação (quanto mais para a
direita estiver no eixo Motivado/Desmotivado), maior será a
capacidade de promoção da Inovação. A motivação para inovar
é a primeira condição interna para o desenvolvimento de algo
novo. Sem motivação, dificilmente será possível sair do status
quo e procurar algo diferente do que já estiver sendo feito. É a
motivação que leva uma pessoa ou empresa a se esforçar para
inovar.
No ano de 2005, o bilionário britânico Richard Branson,
dono da companhia aérea Virgin Atlantic Airways, iniciou as
operações da Virgin Galactic, empresa de turismo espacial. A
empresa é uma associação com o projetista Burt Rutan, que
desenvolveu o SpaceShipOne, um modelo de aeronave capaz
de levar passageiros ao espaço em viagens regulares com segurança.
O primeiro voo comercial está previsto para os próximos
anos. Por enquanto, a companhia está aprimorando sua
aeronave e testando sua operação. Seu planejamento é começar
com voos semanais e chegar, cinco anos depois da primeira
viagem, a um ou dois voos por dia. Porém, mesmo antes do primeiro
voo, a Virgin Galactic é um sucesso comercial. Algumas
centenas de pessoas já se inscreveram para comprar o serviço
e pagaram adiantado o valor aproximado de US$ 200 mil cada
uma. Com isso,a empresa pôde levantar recursos financeiros
para subsidiar o início das operações.
Mas, afinal, o que motiva uma empresa de aviação como
a Virgin a lançar-se em um mercado ainda inexistente, que é o
da aviação espacial? O que está por trás da decisão de desenvolver
uma nova empresa com um conceito tão inovador? Para
compreender a motivação de uma empresa é necessário, antes,
interpretar a motivação da pessoa que lidera o negócio.
Richard Branson nasceu na Inglaterra em 1950 e aos
16 anos fundava uma revista chamada Student. Quatro anos
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