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O AMBIENTE EXTERNO COMO COMBURENTE DA INOVAÇÃO
A percepção disso é muito clara no caso do japão. Qual é
a consequência da falta de terras para o cultivo de alimentos
para abastecer a grande população japonesa? O uso de cada espaço
do solo precisa ser muito bem aproveitado. Dessa forma,
as propriedades rurais são pequenas e os agricultores usam a
terra com economia, aproveitando cada pequeno espaço. Eles
plantam o máximo possível em cada hectare e utilizam técnicas
e maquinário bem sofisticados. É incrível, mas mesmo com
todas as limitações de Recursos, o Japão produz mais de dois
terços das frutas, dos vegetais e do arroz consumidos pela sua
população. Além disso, a cultura japonesa prima pelo não desperdício
de alimentos e pela valorização do trabalho no campo,
que é feito por uma pequena parcela da população. É uma
situação muito diferente, por exemplo, da Índia, onde há uma
grande quantidade de terras cultiváveis, quase 50% do território
indiano. Por consequência, a maioria das famílias indianas
mora e trabalha no campo, onde se pratica uma agricultura
completamente diferente da do Japão, com técnicas e máquinas
muito simples e tendo como base do trabalho a força humana.
A finalidade da produção é essencialmente abastecer a própria
família. Há níveis elevados de desperdício e a produtividade é
baixa.
Assim, quanto mais escasso em Recursos for um ambiente
(mais para a direita estiver no eixo Escassez/Abundância),
maior a propensão para a Inovação. Isso ocorre porque, em
ambientes de Escassez, a obtenção dos Recursos pela forma
convencional e tradicional não é suficiente. É necessário muito
esforço e formas alternativas para obtê-los. Quando se pretende
conseguir grandes quantidades de Recursos, os esforços e a
Inovação na forma de consegui-los deve ser redobrada.
A escassez dos Recursos traz um problema grave para
os participantes do ambiente. Como obtê-los? Essa problemática
suscita naturalmente uma solução, a qual, para ser bem-
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