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Explosão da Inovação
car ideias e opiniões para o desenvolvimento de seus projetos.
O resultado desse esforço foi o registro de trinta patentes nos
últimos três anos, um número bastante alto, considerando-se
que a empresa teve apenas três patentes registradas em toda a
década de 1990.
A Brasilata, fabricante de embalagens metálicas, a CI&T,
prestadora de serviços de tecnologia de informação, e a Daichi
Sankyo, laboratório farmacêutico, também promoveram uma
série de soluções de estreitamento da comunicação entre seus
funcionários, visando ao maior compartilhamento de ideias.
Com isso, as equipes de trabalho puderam acelerar o desenvolvimento
de seus projetos e atuar com menor dependência das
outras áreas (normalmente requisitadas para fornecer informações
ou apoio operacional).
Quanto menor for a autonomia dada a uma equipe (mais
para a esquerda ela estiver no eixo), menor é a chance de ela
promover a Inovação necessária. Isso decorre da situação cômoda
que ela passa a ter, tendo apenas de obedecer ao líder,
que é quem deve fornecer a solução para os problemas e os
desafios surgidos no dia a dia.
Uma pessoa ou equipe que não possui nenhuma autonomia
está presa a algo ou a alguém. Ela é apenas controlada e
executa meramente o que lhe é designado. Trabalha apenas de
forma operacional, abrindo mão de suas convicções, desejos,
sonhos e propostas. Aquele que não trabalha com liberdade é
dependente de uma segunda pessoa. Seu trabalho é fruto da
coerção e, por isso, é tradicionalmente limitado e pobre. Ele
se acostuma apenas a obedecer e a seguir ordens; desse modo,
não desenvolve seu lado analítico, estratégico e criativo, tão
importantes para se produzir a Inovação.
Na cultura ocidental moderna, o casamento é fruto de
decisão exclusiva do casal. Casa-se, normalmente, com quem,
quando, como e até quando se deseja. Os casamentos arranja-
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