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Explosão da Inovação<br />

tamente à mercê das correntes marítimas.<br />

Quanto menos motivação se t<strong>em</strong> para caminhar na direção<br />

da mudança e do novo (mais para a esquerda ela estiver no<br />

eixo), menores as chances de se promover a Inovação. Nesse<br />

caso, a capacidade interna fica bloqueada pela falta de incentivos<br />

internos.<br />

Ambientes de trabalho opressores, com clima ruim e concorrência<br />

interna depreciativa, tradicionalmente minam a motivação<br />

dos funcionários. Quando uma equipe se encontra nessa<br />

situação de Desmotivação, o trabalho realizado é meramente<br />

burocrático. Ela está lá para ganhar dinheiro e se sujeita a esperar<br />

as horas passar<strong>em</strong>. Segundo o conceito da Empresa de<br />

Corpo, Mente e Alma, de Roberto Tranjan, nessa condição, o<br />

funcionário traz o corpo para o trabalho, mas deixa a cabeça e o<br />

coração (alma) na portaria quando entra.<br />

A Desmotivação pode ser gerada também pela existência<br />

de objetivos diferentes entre a <strong>em</strong>presa e o funcionário. Quando<br />

um quer alguma coisa que o outro não prioriza ou não deseja,<br />

normalmente a consequência a médio e longo prazo é a<br />

Desmotivação.<br />

4.4.2 Autonomia<br />

Autonomia é o grau de liberdade que se t<strong>em</strong> para executar<br />

uma tarefa. É a possibilidade de você tomar decisões <strong>em</strong> relação<br />

ao seu trabalho s<strong>em</strong> depender da escolha prévia ou final<br />

de alguém que não esteja participando do processo.<br />

Uma pessoa ou uma equipe com autonomia é aquela que<br />

t<strong>em</strong> liberdade para planejar, criar, executar as ações propostas,<br />

distribuir os recursos humanos, financeiros e de t<strong>em</strong>po e,<br />

principalmente, se sente responsável pela atividade feita e pelo<br />

resultado final do trabalho.<br />

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