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O AMBIENTE EXTERNO COMO COMBURENTE DA INOVAÇÃO
Vamos imaginar que um determinado cenário ou mercado
foi analisado e a conclusão que se chegou foi que ele conta
com altíssimo grau de rivalidade entre os concorrentes (+3),
quantidade disponível de recursos intermediária (0), alto nível
de turbulência (+2), acesso às informações praticamente
irrestrito (+3), sofreu recentemente uma grande ruptura (+2),
mas é basicamente estagnado (-1). Essas informações devem
ser colocadas na tabela, como mostra a próxima figura.
Diagnóstico CRIARE
(Comburente – Ambiente Externo)
Com essas informações é possível montar o Gráfico do
Comburente, que é do tipo “teia de aranha” ou “radar”. É esse
gráfico que aponta, definitivamente, se o ambiente estudado é
Inovador ou Não Inovador.
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