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O grande objetivo desse livro é compartilhar o modelo
da Explosão da Inovação e demonstrar que produtos e serviços
inovadores surgem obrigatoriamente da junção das características
do ambiente externo, da capacidade interna e da
geração de idéias criativas. Este é o grande desafio de empresas,
profissionais e empresários que trabalham com esse tema
e visam a sua promoção. Eles precisam compreender essas variáveis,
gerenciá-las e conduzir o processo de forma a criar
as condições necessárias para que sua equipe e seus projetos
sejam bem-sucedidos.
A ideia de construir esse modelo, e depois transformá
-lo em livro, foi fruto de nossas crenças e estudos, mas,
acima de tudo, de nossas inquietudes com relação às várias
interpretações existentes acerca do tema Inovação. O modelo
da Explosão da Inovação foi construído a partir de estudos
de caso, em que foram feitas comparações entre casos reais
bem-sucedidos e projetos que fracassaram. Essas histórias
trouxeram subsídios que apontaram quais são os elementos
que fortalecem o surgimento de Inovações. A construção da
nossa proposta leva em consideração os fatores comuns que
conduziram empresas e pessoas a terem um histórico de
sucesso ou de fracasso com relação à Inovação.
A proposta do modelo não é gerar uma receita com os
passos pré-definidos para uma empresa inovar, mas estabelecer
uma base estruturada em que gestores possam compreender e
refletir sobre seu processo de gestão da Inovação. Assim, sua
aplicação pode ocorrer em vários setores, como nas artes, em
serviços, nos esportes, nos governos e nas indústrias, conforme
ilustrado nos exemplos ao longo da obra. O modelo também
pode auxiliar em muito na ponderação sobre as condições
existentes para que uma empresa inove. Sabendo quais são
os elementos mais críticos, a empresa pode gerar ações para
desenvolvê-los ou pensar em alternativas para superar suas
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