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O AMBIENTE EXTERNO COMO COMBURENTE DA INOVAÇÃO<br />

El<strong>em</strong>entos do Ambiente Externo – CRIARE<br />

Competição<br />

Recursos<br />

Instabilidade<br />

Acesso à Informação<br />

Ruptura<br />

Evolução<br />

A Competição refere-se ao nível de rivalidade que determinado<br />

ambiente possui. Quando exist<strong>em</strong> fortes competidores<br />

digladiando-se, t<strong>em</strong>os um ambiente de Rivalidade. Do contrário,<br />

quando não exist<strong>em</strong> concorrentes ou eles são muito fracos,<br />

t<strong>em</strong>os um ambiente de Isolamento.<br />

Os Recursos são os el<strong>em</strong>entos usados pelas <strong>em</strong>presas ou<br />

pessoas para transformar produtos e efetuar transações comerciais.<br />

Os ambientes com baixa quantidade de recursos são<br />

classificados como Escassos. E aqueles que apresentam grande<br />

quantidade de recursos são classificados como Abundantes.<br />

A Instabilidade refere-se ao grau de incerteza que as mudanças<br />

provocam <strong>em</strong> determinado ambiente. Quando ocorr<strong>em</strong><br />

muitas mudanças <strong>em</strong> um pequeno espaço de t<strong>em</strong>po, gerando<br />

elevada instabilidade, esse ambiente é Turbulento. Quando<br />

ocorr<strong>em</strong> poucas mudanças, s<strong>em</strong> afetar o ambiente, ele é considerado<br />

Estável.<br />

O Acesso à Informação, por sua vez, é a quantidade, a<br />

qualidade, a disponibilidade e a facilidade com que os dados<br />

presentes no ambiente são resgatados para uso. Quando um<br />

cenário possui grande quantidade de informações, de alta qualidade<br />

e de fácil acesso, o classificamos como um ambiente Ir-<br />

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