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O AMBIENTE EXTERNO COMO COMBURENTE DA INOVAÇÃO<br />
El<strong>em</strong>entos do Ambiente Externo – CRIARE<br />
Competição<br />
Recursos<br />
Instabilidade<br />
Acesso à Informação<br />
Ruptura<br />
Evolução<br />
A Competição refere-se ao nível de rivalidade que determinado<br />
ambiente possui. Quando exist<strong>em</strong> fortes competidores<br />
digladiando-se, t<strong>em</strong>os um ambiente de Rivalidade. Do contrário,<br />
quando não exist<strong>em</strong> concorrentes ou eles são muito fracos,<br />
t<strong>em</strong>os um ambiente de Isolamento.<br />
Os Recursos são os el<strong>em</strong>entos usados pelas <strong>em</strong>presas ou<br />
pessoas para transformar produtos e efetuar transações comerciais.<br />
Os ambientes com baixa quantidade de recursos são<br />
classificados como Escassos. E aqueles que apresentam grande<br />
quantidade de recursos são classificados como Abundantes.<br />
A Instabilidade refere-se ao grau de incerteza que as mudanças<br />
provocam <strong>em</strong> determinado ambiente. Quando ocorr<strong>em</strong><br />
muitas mudanças <strong>em</strong> um pequeno espaço de t<strong>em</strong>po, gerando<br />
elevada instabilidade, esse ambiente é Turbulento. Quando<br />
ocorr<strong>em</strong> poucas mudanças, s<strong>em</strong> afetar o ambiente, ele é considerado<br />
Estável.<br />
O Acesso à Informação, por sua vez, é a quantidade, a<br />
qualidade, a disponibilidade e a facilidade com que os dados<br />
presentes no ambiente são resgatados para uso. Quando um<br />
cenário possui grande quantidade de informações, de alta qualidade<br />
e de fácil acesso, o classificamos como um ambiente Ir-<br />
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