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A Ideia criativa como faísca da inovação
para as pessoas que passavam, sem vender um livro sequer”.
Mas Fábio acreditava na sua ideia e não desistiu. Hoje a
empresa possui dezenas de máquinas espalhadas pela cidade,
com vendas mensais de milhares de exemplares. “Algumas vezes
sou taxado de louco, outras de visionário. Acho isso engraçado,
e cada vez mais tenho a consciência de que as pessoas têm
percepções completamente diferentes sobre a mesma coisa. Às
vezes me sinto falando com as paredes, mas não desanimo e
sempre incentivo as pessoas que querem ter seu negócio próprio
a lutar por seus sonhos (ideias)”, comenta Fábio Bueno Netto.
Mas, quando não se acredita na ideia (quanto mais
para a esquerda ela estiver no eixo), menor é a chance de
transformá-la em uma Inovação. Normalmente, o bom senso
não permite que todos acreditem nas soluções mais inusitadas,
pitorescas e criativas que são dadas. O senso comum prega o
conservadorismo. As pessoas e as empresas não gostam de
correr riscos e sair da sua zona de conforto, principalmente
com aquelas soluções em cuja viabilidade não acreditam.
A descrença em determinada solução não permite que as
pessoas envolvidas em um projeto tenham a persistência necessária
para se exporem ao fracasso. Quando não conseguem
ver a vantagem que vão ter quando aquilo terminar, acabam
nem começando.
No modelo da Explosão da Inovação, há um personagem
chamado “mata-fogo” que é muito comum nas empresas. Essa
figura é especialista em querer apagar a fagulha criativa das
ideias logo que elas surgem. Sua frase mais famosa é “isso não
vai dar certo”. Tradicionalmente, essa frase sempre vem acompanhada
por outras: “nós já tentamos isso no passado e não
deu em nada”, “aqui nós não fazemos assim”, e “eu já estou
vendo tudo, isso é uma perda de tempo, não vai levar a nada”.
O “mata-fogo” tem essa reação porque não acredita nas novas
ideias. E se a pessoa que deu a sugestão não acreditar em
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