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A CAPACIDADE INTERNA COMO COMBUSTÍVEL DA INOVAÇÃO
dos ou arrumados fazem parte de um passado distante, em que
os indivíduos não tinham autonomia sobre suas vidas. Naquela
época, as crianças tinham suas tarefas limitadas e controladas
pelos pais. A profissão e o trabalho (no caso das mulheres, a
possibilidade de trabalhar) estavam nas mãos do pai. Na sociedade
patriarcal, fazia-se o que o “homem” decidia. A escolha
do parceiro também era uma prerrogativa dos pais. Casavase
com quem os pais achassem mais propício ou conveniente.
Após o casamento, o homem passava a conduzir as decisões da
nova família e dava a palavra final sobre a vida da esposa.
Esse arranjo de sociedade, porém, ainda persiste em
várias culturas do mundo, e, apesar do choque de visões tão
antagônicas, é possível comparar esses estilos de vida com a
capacidade de promoção da Inovação dessas sociedades. Toda
sociedade que limita ao máximo a vida dos seus indivíduos, discriminando-os,
segregando-os e controlando-os, é incapaz de
trazer, de forma contínua, grandes inovações ao mundo. Pense
em uma região onde as crianças não têm livre-arbítrio, onde as
mulheres são oprimidas e/ou as minorias são discriminadas.
Pensou? Muito provavelmente esse seria um dos lugares mais
incapazes de produzir algo novo, diferente e moderno.
A mesma comparação que se fez para uma sociedade inteira
é possível fazer para microgrupos. Famílias e empresas
também podem ser comparadas dessa forma. Na lista das 25
Empresas Mais Inovadoras do Brasil, divulgada pela revista
Época, não encontramos empresas que não dão autonomia
para seus colaboradores. Não é possível uma empresa inovar
nos dias de hoje podando a liberdade dos funcionários, fornecedores
e parceiros. É curioso, mas até mesmo fornecedores e
parceiros estão sendo convidados para participar desse processo.
Conhecido como conceito de Inovação Aberta, as empresas
abrem seus projetos de pesquisa, desenvolvimento e melhoria
para que agentes de fora participem e contribuam.
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