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Explosão da Inovação<br />
ambiente é definido como de total Rivalidade ou de total Isolamento.<br />
A Competição varia entre essas duas situações.<br />
El<strong>em</strong>ento C – Competição<br />
Isolamento<br />
Rivalidade<br />
ambiente s<strong>em</strong><br />
competição<br />
ambiente com<br />
média competição<br />
ambiente com<br />
total competição<br />
ambiente com<br />
baixíssima<br />
propensão à<br />
Inovação<br />
ambiente com<br />
média propensão<br />
à Inovação<br />
ambiente com<br />
altíssima<br />
propensão à<br />
Inovação<br />
Quanto maior a Rivalidade <strong>em</strong> um ambiente (quanto<br />
mais para a direita estiver no eixo Rivalidade/Isolamento),<br />
maior a propensão para os participantes buscar<strong>em</strong> a Inovação.<br />
Neste caso, a <strong>em</strong>presa, a organização e o indivíduo estão condicionados<br />
e motivados para se superar<strong>em</strong> e para superar a concorrência.<br />
Isso ocorre porque a Competição intensa alimenta<br />
a busca incessante pela vitória e pela conquista sobre o outro.<br />
A ideia que norteia aqueles envolvidos pela Rivalidade é<br />
que é s<strong>em</strong>pre preciso melhorar e estar à frente dos outros. A<br />
busca pela vitória inclui a superação dos próprios limites ou a<br />
descoberta de formas mais eficientes e eficazes de fazer o que<br />
já é feito. Quanto mais intensa é a Rivalidade, maior será a<br />
importância dada a cada detalhe do processo. Cada ponto será<br />
observado, e se houver possibilidade de melhoria, ela será feita.<br />
É importante perceber que a rivalidade não t<strong>em</strong> nenhuma<br />
relação com a quantidade de concorrentes,sendo estabelecida<br />
pela qualidade da Competição. Muitas vezes, ter um ad-<br />
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