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Explosão da Inovação
pequeno. Isso só é possível quando os esforços são potencializados
e a ideia é muito criativa.
Foi o que aconteceu com a companhia Sucos Dell Valle. A
empresa, de origem mexicana, chegou ao Brasil em 1997 com
uma ideia inusitada: comercializar sucos em latas de alumínio.
Até então, para o consumidor brasileiro, latas eram para refrigerantes,
e sucos eram servidos em copos e feitos na hora,
fossem naturais ou em polpa. Mas o que chama mais a atenção
é que os mexicanos aportaram por aqui sem um grande capital
para investir. Eles não investiram em propaganda nem montaram
uma fábrica. Os produtos, no início, eram importados. Seu
escritório era muito simples, com máquinas e equipamentos de
TI muito desatualizados, e a equipe de profissionais contratada
era minúscula.
Com poucos recursos, os executivos da empresa optaram
por investir em distribuição. Assim, seus produtos foram
aos poucos chegando a vários pontos de venda da cidade de
São Paulo. Com a boa aceitação, eles passaram a ser vendidos
em outras cidades do estado, e depois em outros estados do
país. Após dois anos de operação e vendo a oportunidade de
crescimento, então a Sucos Dell Valle construiu uma fábrica,
deixando de importar a bebida. A propaganda da empresa era
seu produto no ponto de venda e a divulgação boca a boca dos
seus consumidores. O portfólio de sucos com sabores diferentes
dos usuais (não havia os sucos típicos como laranja, uva,
limão etc.) contribuiu para que a empresa não competisse diretamente
com os sucos naturais. Há alguns anos, o crescimento
da empresa chamou a atenção da Coca-Cola, e ela foi comprada
pela multinacional norte-americana.
Com esse exemplo, é possível perceber que Inovações
podem ocorrer mesmo que a empresa ou a pessoa possua um
pequeno capital. Mas isso é mais perigoso, além de tornar o
processo mais lento.
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