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EXPLOSÃO DA INOVAÇÃO
sistema de trabalho aberto, fluído e flexível), mas sua cultura
corporativa limita a criatividade das ideias.
Existem também instituições em que os líderes atuam
como autênticos “mata-fogos” (ou “mata-chamas”). Essas figuras
têm a capacidade de podar todas as ideias (até mesmo
as mais criativas) logo no início, inviabilizando o processo de
inovação (na geração da ideia). A inibição da equipe é tamanha
em empresas com grandes e importantes “mata-fogos”, que as
ideias não surgem espontaneamente. Afinal, quem é ingênuo
de trazer uma solução sabendo que ela logo será descartada?
A empresa com este perfil recebe o nome de “Lâmpada
Queimada”, pois suas ideias criativas são nulas. O papel da alta
direção e dos consultores envolvidos em projetos nesse tipo
de empresa é de criar um ambiente saudável de criatividade e
de cooperação, no qual os funcionários sejam incentivados a
promover ideias de melhorias.
Terra Arrasada
A situação da empresa denominada “Terra Arrasada” é
a mais complexa de todas. Essa companhia possui baixa capacidade
interna para a promoção da inovação e tem um nível
pobre de geração de ideias criativas. Os motivos que a levaram
a esta condição são: problemas financeiros que destruíram a
forma de trabalho da empresa e o moral de seus funcionários,
liderança centralizadora e destrutiva que não confia em sua
equipe, briga intensa pelo poder dentro da empresa, deixando
a Inovação em segundo plano, ou problemas de sucessão (normalmente
em empresas familiares) que ninguém sabe o que vai
acontecer.
A principal característica da empresa “Terra Arrasada” é
pensar apenas no presente. Sua função primordial é a sobrevivência.
Inovar ou pensar no amanhã são luxos que ela não se
dá ao direito de cogitar. Dessa forma, não consegue pensar em
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