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Explosão da Inovação
foi aplicada aos trabalhadores do campo, de modo que o ambiente
em que a indústria do açúcar operava não incentivava
a mudança. Era um Ambiente Não Inovador, no qual nada de
relevante aconteceu ao longo de quase cinco séculos.
Assim, na metade da década de 1990, o setor era visto
como um fiel retrato do Brasil arcaico: um sistema econômico
marcado pelo coronelismo e pela exploração do trabalho semiescravo,
alheio às leis trabalhistas, produtivamente ineficiência
e recebedor de subsídios e regalias governamentais.
Mas por que a indústria de açúcar não se modernizou até
a metade da década de 1990? Porque não precisou! O ambiente
sempre foi tranquilo e muito amigável com suas empresas.
Quando alguma coisa ameaçava torná-lo um pouco turbulento,
diversas medidas eram tomadas para mantê-lo estável. A natureza
dessa situação podou a geração da Inovação. As empresas
dessa indústria mantiveram as práticas, os processos, os ideais e
a forma produtiva de quinhentos anos atrás porque era confortável
para elas. Para que mudar se estava tudo como sempre foi?
É verdade que nos últimos anos esse setor modernizou
-se, passou a incorporar novas práticas de gestão e inovou em
seu processo produtivo, mas a explicação dessa mudança foi a
alteração do ambiente externo. A possibilidade do uso do etanol
brasileiro como alternativa mundial de combustível renovável,
o maior interesse de grandes grupos nacionais e internacionais
em ingressar nesse mercado e o fim dos subsídios governamentais
tiraram esse mercado do marasmo em que se encontrava.
3.4.4 Acesso à Informação
O Acesso à Informação é a combinação entre qualidade,
variedade e a facilidade com que os dados podem ser resgatados
em um determinado ambiente. A informação é importante,
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