Faça o download em PDF. - Setec Consulting Group

Explosão da Inovação
De acordo com os dois capítulos anteriores, se o ambiente
exigir mudanças de postura, transformações no modelo de
negócio e alterações em relação aos produtos (Capítulo 3) e
houver alguém com a capacidade interna para promovê-las
(Capítulo 4), muito provavelmente a Inovação acontecerá. Porém,
o processo inovador não é tão simples assim. Falta ainda
um componente importante, que ainda não foi abordado em
detalhes. É esse componente que fornecerá a solução para o
problema encontrado pela “sacada genial”, que será depois implementada
pela pessoa ou pela empresa, resultando na Inovação
propriamente dita.
Um Ambiente Inovador fornece uma grande variedade
de problemas para quem está dentro dele, cria uma atmosfera
de hostilidade e perigo, forçando a mudança do status quo. Mas
ele não aponta o caminho a ser seguido nem determina qual é
a melhor resposta para as diversas indagações feitas. Essa é a
demanda que deve vir da pessoa ou da empresa inserida nesse
cenário.
A Empresa Inovadora tem a capacidade para superar esses
desafios e a competência para promover as mudanças necessárias
à sua sobrevivência e segurança, condição essa que
vem da sua capacidade interna de transformação. No entanto,
essa competência não tem a propriedade de gerar soluções;
ela simplesmente pega uma solução já definida e a desenvolve,
executando as ações necessárias para transformá-la em Inovações.
Porém, a geração da solução em si não vem da capacidade
interna.
O apontamento do caminho da Inovação a ser seguido,
portanto, não é uma característica do ambiente externo nem
da capacidade interna. Estes não possuem competência para
escolher qual é a solução ideal para os desafios impostos, não
estabelecem qual o rumo certo a ser tomado diante de uma
encruzilhada de possibilidades. Mas de onde vem a solução?
136